BCG – đi cùng doanh nghiệp trên hành trình tới VN30

[Bach_Tran_Xuan]

Thỏa Thuận Thuế Quan Mỹ -Trung làm thị trường chứng khoán tăng mạnh

Mỹ: giảm mạnh thuế hàng hóa Trung Quốc, từ 145% hiện nay xuống 30%
Trung Quốc: Hạ thuế hàng hóa Mỹ từ 125% xuống còn 10%.

Diễn biến thị trường ngay sau tin nóng:

• S&P 500 Futures: +2,6% – niềm tin vào cổ phiếu Mỹ tăng vọt

• Dow Jones Futures: +2% – lực đẩy từ nới lỏng thuế quan

• Nasdaq 100 Futures: +3,8% – công nghệ hưởng lợi mạnh nhất

• Hang Seng Index (Hồng Kông): +3% – chuỗi tăng 8 phiên liên tiếp

• Hang Seng Tech (Hồng Kông): +5,2% – mức tăng mạnh nhất 2 tháng

• Topix (Nhật Bản): 12 phiên tăng liên tiếp – kỷ lục kể từ 2017

• Sens.ex (Ấn Độ): +3,2% – “cơn gió” tích cực lan toả khắp châu Á

• VN-Index: +1,26% – phản ứng nhanh của nhà đầu tư trong nước

(happylive)

[MrBunloe]

Tất cả cùng tím. Khả năng có biến

[stockpro]

Chuyện gì bro Xuân Bách ơi?

[Bach_Tran_Xuan]

Hãy trả lời em?

[Bach_Tran_Xuan]

Sao tất cả lại bán bên trăng như vậy?

[Bach_Tran_Xuan]

Nhà báo nói là có tái cơ cấu

https://laodong.vn/thi-truong/co-phieu-bamboo-capital-va-loat-ma-cung-he-sinh-thai-dong-loat-tim-tran-1506572.ldo

[Bach_Tran_Xuan]

Ông Quốc được biết đến như một nhà chiến lược tài chính kỳ cựu, với dấu ấn rõ nét trong các hoạt động hoạch định chiến lược vốn, quản lý dòng tiền, kiểm soát chi phí, và đặc biệt là tư vấn cấu trúc tài chính cho các thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) quy mô lớn trong và ngoài Tập đoàn.
Không chỉ đóng vai trò điều hành, ông còn là kiến trúc sư tài chính đứng sau nhiều bước đi mở rộng quy mô và tái cấu trúc thành công, góp phần đưa BCG vượt qua những giai đoạn thử thách và khẳng định vị thế trên thị trường.

Với nền tảng học vấn vững chắc – tốt nghiệp Cử nhân Kinh tế chuyên ngành Kế toán - Kiểm toán và Luật Kinh tế tại Đại học Kinh tế TP.HCM, ông Phạm Hữu Quốc được đánh giá cao nhờ tư duy phân tích logic, khả năng phản biện sắc bén và sự am hiểu sâu rộng về tài chính – pháp lý trong lĩnh vực kinh doanh.
Kinh nghiệm tích luỹ qua nhiều năm trong lĩnh vực kiểm soát nội bộ, tái cấu trúc và quản trị tài chính đã giúp ông trở thành một trong những nhân tố cốt lõi trong bộ máy điều hành của Bamboo Capital.

[Bach_Tran_Xuan]

Trong vai trò Tổng Giám đốc, ông Quốc sẽ chịu trách nhiệm kiện toàn hệ thống vận hành, nâng cao năng lực quản trị và phối hợp hiệu quả giữa các công ty thành viên, tái cấu trúc nguồn lực tài chính, đồng thời đẩy mạnh khai thác các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi như năng lượng tái tạo, hạ tầng, bất động sản, xây dựng và dịch vụ tài chính – đầu tư.

Bối cảnh hiện tại đòi hỏi Bamboo Capital không chỉ duy trì đà tăng trưởng mà còn phải ứng phó linh hoạt với biến động thị trường, đặc biệt là trong các lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn và khả năng quản lý rủi ro tài chính cao như năng lượng tái tạo.
Do đó, sự xuất hiện của ông Phạm Hữu Quốc ở vị trí Tổng Giám đốc được xem là bước đi chiến lược nhằm nâng cao tính ổn định tài chính và hiệu quả vận hành toàn hệ thống.

[Bach_Tran_Xuan]

Thành lập từ năm 2011, Bamboo Capital nhanh chóng trở thành một trong những tập đoàn đầu tư đa ngành hàng đầu tại Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực chủ lực gồm năng lượng tái tạo, hạ tầng giao thông, bất động sản, sản xuất và dịch vụ tài chính.
Với triết lý đầu tư bền vững và tầm nhìn dài hạn, BCG đã khẳng định vị thế trên thị trường qua các dự án năng lượng mặt trời quy mô lớn tại Long An, Bình Định, Phan Thiết và các tổ hợp bất động sản nghỉ dưỡng trải dài từ miền Trung đến miền Nam.

Tính đến đầu năm 2025, tổng tài sản hợp nhất của BCG đạt trên 50.000 tỷ đồng, với mạng lưới công ty con và công ty liên kết đang mở rộng nhanh chóng. Tập đoàn đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi năng lượng xanh và phát triển hạ tầng thông minh tại Việt Nam.

[Bach_Tran_Xuan]

Chờ tin mới?

[Bach_Tran_Xuan]

Em thề là hôm qua em vô tình post bài thơ Hoa Tím Bằng Lăng ở đây.

[Bach_Tran_Xuan]

Vui mừng gặp lại ông Bành Cương Bình, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Điện Trung Quốc và đoàn công tác đến thăm, làm việc tại Việt Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính tin tưởng chuyến công tác tại Việt Nam và các cuộc trao đổi, tiếp xúc với bộ, cơ quan, doanh nghiệp, đối tác liên quan đạt nhiều kết quả tốt đẹp, thực chất.

Đánh giá cao việc Tập đoàn Hoa Điện có quy mô hoạt động kinh doanh ngày càng mở rộng và đạt được nhiều thành tựu thời gian qua, Thủ tướng cho biết, Việt Nam đang thúc đẩy phấn đấu đạt mức tăng trưởng 8% trong năm 2025 và 2 con số trong những năm tiếp theo, do đó nhu cầu về điện cũng tăng theo, nhất là nhu cầu về điện sạch, phục vụ phát triển nhanh, bền vững.

Chính phủ Việt Nam hoan nghênh các doanh nghiệp nước ngoài và Trung Quốc mở rộng đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam, nhất là trong các lĩnh vực phù hợp với nhu cầu phát triển bền vững, phù hợp với thế mạnh của Trung Quốc, mang lại lợi ích cho cả hai bên, trong đó có lĩnh vực năng lượng.

Cảm ơn Thủ tướng Phạm Minh Chính đã dành thời gian tiếp đoàn, cũng như ủng hộ sự hợp tác đầu tư của Tập đoàn tại Việt Nam, ông Bành Cương Bình cho biết, Tập đoàn Hoa Điện là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, 13 năm liên tiếp nằm trong danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất toàn cầu, hoạt động trên 4 lĩnh vực chính:

Thiết bị và hệ thống kỹ thuật cao cấp, đầu tư và xây dựng nhà máy điện, năng lượng sạch, bảo vệ môi trường trong ngành công nghiệp điện.

Tập đoàn Hoa Điện đã đầu tư khoảng 2,8 tỷ USD vào các dự án điện tại Việt Nam với tổng công suất lắp đặt đạt 1,5 GW, gồm: Nhà máy nhiệt điện Duyên Hải; 4 dự án điện gió tại Đắk Lắk.

Tập đoàn mong muốn tiếp tục đầu tư phát triển ngành năng lượng tái tạo tại Việt Nam, trong đó triển khai thêm dự án điện sinh khối, điện gió, dự trữ năng lượng tại Đắk Lắk, Trà Vinh, Quảng Trị, Lâm Đồng; hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học tại Việt Nam để thúc đẩy chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực…

Ông Bành Cương Bình đề xuất Chính phủ Việt Nam tiếp tục hoàn thiện chính sách đầu tư cho các dự án năng lượng xanh, như điện gió, điện mặt trời, sinh khối, hydro, lưu trữ năng lượng và thủy điện tích năng, nhất là chính sách đối với công nghệ nâng cấp năng lượng truyền thống, tiết kiệm năng lượng, phát thải thấp và cải tạo linh hoạt nhà máy nhiệt điện than.

Trước mắt, ông đề nghị Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo hỗ trợ tháo gỡ khó khăn cho các dự án hiện hữu, đẩy nhanh quá trình nghiệm thu, phê duyệt và đưa vào vận hành thương mại; tạo điều kiện thuận lợi cho Tập đoàn trong lựa chọn địa điểm, sử dụng đất, triển khai dự án mới.

Thủ tướng Phạm Minh Chính chúc mừng, hoan nghênh Tập đoàn Hoa Điện lớn mạnh, đóng góp cho sự phát triển của Trung Quốc; cảm ơn sự giúp đỡ của Tập đoàn dành cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong tư vấn, tiết kiệm năng lượng, triển khai phát triển năng lượng xanh, bền vững và đầu tư các dự án điện tại Việt Nam.

Nhấn mạnh, Việt Nam - Trung Quốc vừa là đồng chí, vừa là anh em, quan hệ Việt Nam - Trung Quốc phát triển tốt đẹp, tạo nền tảng tốt cho các hợp tác kinh tế - thương mại - đầu tư, Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị Tập đoàn Hoa Điện phát huy thế mạnh và thành quả, vận dụng sáng tạo, linh hoạt trong điều kiện Việt Nam, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho Việt Nam, trong đó giúp Tập đoàn Điện lực Việt Nam về khoa học, kỹ thuật ngành công nghiệp điện, đảm bảo an ninh năng lượng sạch, đáp ứng nhu cầu phát triển đất nước thời gian tới.

Mong muốn Tập đoàn Hoa Điện triển khai tốt các dự án đã đầu tư tại Việt Nam, Thủ tướng hoan nghênh Tập đoàn tiếp tục đầu tư thêm các dự án năng lượng xanh, như điện gió, điện mặt trời, sinh khối, hydro, lưu trữ năng lượng và thủy điện tích năng tại Việt Nam, đầu tư, phát triển sản xuất, kinh doanh thương mại, nghiên cứu phát triển… trên tinh thần “lợi ích hài hoà, rủi ro chia sẻ; hài hoà lợi ích giữa nhà nước, người dân, doanh nghiệp”.

Chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương phối hợp với Tập đoàn Hoa Điện tháo gỡ các vướng mắc tại các dự án, Thủ tướng Phạm Minh Chính chúc Tập đoàn đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam thành công nhiều hơn như đã thành công ở Trung Quốc và một số nước.

(Tt.CP)

[Bach_Tran_Xuan]

Thị trường chứng khoán phiên 14/5 chứng kiến sự bứt phá của nhóm cổ phiếu trong hệ sinh thái Bamboo Capital.
BCG tăng kịch trần gần 7% lên mức 3.290 đồng/cp, dư mua giá trần 9 triệu đơn vị.
Tương tự, TCD – Tracodi hay BCR – BCG Land cũng tăng hết biên độ, dư mua hàng triệu cổ phiếu.
Sàn UPCoM ghi nhận mã BGE – BCG Energy tăng 14% lên 4.900 đồng/cp.

Cổ phiếu họ Bamboo Capital bất ngờ "có biến"

[Bach_Tran_Xuan]

TẦM NHÌN CÀNG RỘNG, BẢN LĨNH CÀNG CAO!

Nhân tài, không phải là sở hữu bao nhiêu, mà quan trọng là có biết dùng hay không!
Không ai mãi mãi đứng thứ nhất cả, phương pháp duy nhất để luôn duy trì vị trí đứng đầu chính là: luôn dùng những người đứng đầu.
Nếu đã là người đứng đầu, tài năng của bạn ắt không thể vượt qua được họ, cách để khiến họ phục vụ cho mình, chính là tầm nhìn của bạn.
Anh V. khởi nghiệp 20 năm, công ty cũng gọi là có tiếng, nhưng cả ngày anh đều bận tối tăm mặt mũi, dậy sớm hơn gà, ngủ muộn hơn ch…ó. Trải qua nhiều năm kinh nghiệm “chinh chiến”, anh V. có thể được xem là một kiểu nhân tài toàn diện: không chỉ biết kinh doanh, còn cả khâu sản xuất, tài vụ, hành chính cũng hiểu biết không kém. Một người toàn diện như vậy, vì sao lại mệt?
Bởi vì trong mắt anh ta, không có một nhân viên nào là đủ tiêu chuẩn cả, làm gì cũng không bằng mình làm, vì vậy việc gì mình cũng phải nhúng tay vào. Phàm là những bộ phận mà anh V. có nhúng tay vào, đó đều là những bộ phận ưu tú nhất cả công ty, nhưng một khi anh bỏ bê bộ phận nào, là bộ phận đó y như rằng trong vòng 3 tháng sẽ tụt hạng xuống không phanh.
Lâu dần, Anh V. trở thành người không thể nhàn rỗi, cấp dưới cũng không thể tin tưởng được ai. Người tài cũng biến thành người thường.

Cũng như vậy, ông chủ L., cũng cùng khởi nghiệp được 20 năm, cùng một ngành, nhưng quy mô công ty của ông chủ L. lại lớn hơn rất nhiều công ty của V.
Khác biệt lớn nhất giữa hai công ty này nằm ở đâu?
Đáp án là sử dụng nhân tài.
Dưới quyền của ông chủ V. không có tướng tài, việc gì cũng đến tay mình, trong khi ông chủ L. lại sở hữu 9 cánh tay tâm đắc, các quản lý này đều là những người tài giỏi ở mỗi một lĩnh vực, đi theo ông chủ nhiều năm, lập được nhiều công lao cho công ty, tới tận bây giờ vẫn đang làm cho công ty của ông chủ L.
Cứ nhìn vào hai kiểu ông chủ này, bạn sẽ phát hiện ra: nhân tài chỉ là khác biệt bề nổi, đằng sau đó là sự khác biệt về tầm nhìn giữa hai người.

Thế nào là tầm nhìn?
Tầm nhìn chính là khả năng dùng người và đồng thời cũng là bản lĩnh làm nên việc lớn của một người.
Một người có tầm nhìn hạn hẹp, điều đó đồng nghĩa với việc họ sẽ không có được sự trợ giúp đắc lực tới từ đồng nghiệp, còn nếu đó là một ông chủ, thì họ sẽ không có được sự trợ giúp tới từ nhân tài, rất khó có thể vươn lên hàng đầu trong lĩnh vực cạnh tranh của mình. Thế giới rộng lớn như vậy, nhân tài mọc lên như nấm, và chẳng ai có thể ở vị trí số 1 mãi mãi.
Trong khi người có tầm nhìn, có lại hoàn toàn có thể “sở hữu” nhân tài, bản lĩnh trong thiên hạ đều được dùng để làm việc cho họ. Điều này nói lên một điều rằng tầm nhìn chính là một loại bản lĩnh, tầm nhìn càng lớn, bản lĩnh càng lớn, sự nghiệp càng to.

Vậy làm thế nào để nâng cao tầm nhìn?
1.Giúp người là giúp mình, chia sẻ lợi ích, có phúc cùng hưởng
Ở nơi làm việc, nếu không biết chia sẻ lợi ích, có vẽ ra chiếc bánh lớn tới đâu cũng sẽ chỉ là vô ích. Thực ra, tầm nhìn của một người trước hết được thể hiện thông qua thái độ với lợi ích của họ, đối mặt với lợi ích, họ sẽ thông qua phương pháp “có lợi cho người khác” để hiện thực hóa mục tiêu của mình hay sẽ thông qua phương pháp “làm tổn hại lợi ích của người khác” để đạt được lợi ích cho riêng mình? Hai lựa chọn khác nhau này, thực ra là hai kiểu giá trị quan, và cũng là hai logic công việc khác nhau.
Thông qua thành toàn cho người khác, thỏa mãn mong muốn của người khác để hiện thực hóa mục tiêu của mình, cái này gọi là “giúp người là giúp mình”, cũng là một kiểu trí tuệ trong đối nhân xử thế trong cả công việc và cuộc sống. Ngược lại, đạt được lợi ích thông qua việc làm tổn hại tới người khác, dù có thành công thì lợi ích cũng chỉ là nhất thời, và đó không gọi là trí tuệ, mà gọi là lanh vặt.

2.Học cách chịu thiệt, tin tưởng người khác
Vì sao lại có nhiều người thật thà phải chịu thiệt thòi tới như vậy? Đó là bởi vì những người thật thà này, họ gặp phải những người không muốn chịu thiệt thòi. Thông thường mà nói, nếu một người thật thà gặp được một người thật thà khác, hai bên sẽ không chịu thiệt thòi gì.
Biết chịu thiệt là phúc! Các cụ bảo rồi: ai cũng có như cầu, có khát khao, muốn được nhiều hơn, mình chịu thiệt, nghĩa là đang cho người khác phần hơn, nghĩa là đang thỏa mãn khát vọng của anh ta. Mà như đã nói ở trên thì đó chính là trí tuệ.
Vì sao có nhiều người tài không gặp thời tới như vậy? Đó là bởi vì những người tài giỏi đó không được tin tưởng, vì vậy mà tài năng không có đất dụng võ. Giới quản lý có một quan niệm phổ biến như này: “Không phải “đồng bọn” của tôi, ắt không chung lý tưởng với tôi”, câu nói này cho thấy sự khó khăn trong việc tạo lập mối quan hệ tin tưởng với nhau.
Đặc biệt là đối với những người muốn làm ông chủ, muốn nên được nghiệp lớn, nếu không thể tin tưởng người khác, sự nghiệp sẽ khó mà có thể mở rộng. Một người có thể đi nhanh hơn, nhưng cả một nhóm người đi sẽ được xa và ổn định hơn. Nếu không có sự tin tưởng thì lấy đâu ra cái gọi là “anh em chung chí hướng”!

3.Bao dung cho sai lầm
Một người bạn từng nói với tôi một câu thế này: “Bất kể có thông minh hay nỗ lực tới đâu, dù 9 việc trước đó hoàn thành rất xuất sắc, nhưng chỉ cần chuyện thứ 10 làm sai thôi, ông chủ lập tức sẽ phủ nhận tất cả những gì trước đó của cậu.”
Một người có tầm nhìn, không chỉ đơn giản là thưởng khích lệ cho người khác khi họ làm đúng, mà quan trọng hơn là biết bao dung cho lỗi lầm của họ. Con người không ai là hoàn hảo cả, có ưu tú tới đâu cũng sẽ có lúc phạm phải sai lầm, nếu không có một trái tim bao dung, rất khó có được lòng của người tài.
Bao dung, dám chịu tổn thất cho sai lầm của người khác, trông thì có vẻ như là một cuộc làm ăn lỗ, nhưng thực ra là đang mưu nhỏ lấy lớn, bởi lẽ, cái mà bạn có lại được, là sự trung thành của người khác.
Người biết cách lấy lòng người, là người thu nạp được mọi anh hùng trong thiên hạ.
Bản lĩnh của một người, không chỉ tới từ thực lực của họ, mà còn tới từ cách mà họ sử dụng nhân tài, cách họ khiến người khác làm việc cho mình.
Bạn có thể dùng được bao nhiêu nhân tài, bạn sẽ có được thành tựu lớn bấy nhiêu.
Tầm nhìn của bạn xa bao nhiêu, bạn sẽ có được bấy nhiêu nhân tài.

(S.t)

Đại hội cổ đông BCG năm ngoái, khi rời bỏ vị trí chủ tịch HĐQT để sang làm chủ tịch hội đồng chiến lược, Hồ Nam và cộng sự công bố chính sách xây dựng nhân sự của tập đoàn đã triển khai là: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO BẤT KỲ CÁ NHÂN NÀO.
Và cũng công bố kết quả là đã gây dựng được 42 nhân sự lõi cho tương lai nhiều năm tiếp theo của tập đoàn.

[Bach_Tran_Xuan]

Tình hình đàm phán giá năng lượng tái tạo chuyển tiếp (cập nhật 14/5/2025)

[Bach_Tran_Xuan]

Loạt cổ phiếu ngân hàng bùng nổ, vốn ngoại “vét hàng” kỷ lục

[Bach_Tran_Xuan]

Blog chứng khoán: Kỳ vọng mạnh mẽ, tiền ngoại đảo chiều

[Bach_Tran_Xuan]

Sáng nay, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính làm việc với đại diện cộng đồng doanh nghiệp Hoa Kỳ đang đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam để lắng nghe, giải quyết các vướng mắc, đề xuất giải pháp thúc đẩy hợp tác đầu tư, kinh doanh Việt Nam - Hoa Kỳ.

Đây là cuộc gặp, làm việc lần thứ hai của Thủ tướng Phạm Minh Chính với các doanh nghiệp Hoa Kỳ chỉ trong vòng 2 tháng.

Thể hiện sự coi trọng doanh nghiệp, sẵn sàng trao đổi cởi mở, thẳng thắn, lắng nghe ý kiến xây dựng tích cực của đối tác Hoa Kỳ để cùng nhau tháo gỡ vướng mắc, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho cộng đồng doanh nghiệp Hoa Kỳ tiếp tục đầu tư, mở rộng và gặt hái thành công tại Việt Nam.

[Bach_Tran_Xuan]

thức dậy đi nào những chiến binh

[Bach_Tran_Xuan]

Thức dậy đi nào