Khuyến nghị mua/ bán -Cập nhật TTCK hàng ngày - Trần Nhàn VPS!

[Trannhan0808]

Vinhomes công bố đợt trả cổ tức kỷ lục và kế hoạch kinh doanh bứt phá năm 2026.

Vào ngày 30/6/2026, Vinhomes (mã: VHM) dự kiến chốt danh sách cổ đông để chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 60% (mỗi cổ phiếu nhận 6.000 đồng). Với 4,1 tỷ cổ phiếu đang lưu hành, doanh nghiệp sẽ chi khoảng 25.000 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ Vingroup nhận về 18.000 tỷ đồng nhờ nắm giữ 72% cổ phần. Thời gian chi trả dự kiến rơi vào quý 3/2026.

Cũng trong ngày 30/6, Vinhomes sẽ thực hiện chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 100%, phát hành thêm 4,1 tỷ đơn vị mới để nâng vốn điều lệ lên trên 80.000 tỷ đồng. Đây là đợt chi trả cổ tức quy mô lớn nhất lịch sử chứng khoán Việt Nam, dự kiến hoàn thành trong quý 2-3/2026.

Năm 2026, Vinhomes đặt mục tiêu doanh thu 285.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 60.000 tỷ đồng, lần lượt tăng 86% và 38% so với năm 2025. Kết thúc quý đầu năm, công ty đạt doanh thu thuần 65.114 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 25.625 tỷ đồng, lần lượt hoàn thành 23% và 43% kế hoạch cả năm.

Chiến lược năm 2026 của Vinhomes tập trung phát triển các đại đô thị xanh, bền vững:

• Phát triển dự án: Tiếp tục triển khai các dự án hiện hữu và mở rộng danh mục tại các tỉnh thành chiến lược.
• Quy hoạch: Tích hợp tiêu chí ESG và kết nối hạ tầng, đặc biệt là các tuyến đường sắt tốc độ cao nhằm kiến tạo các đô thị đẳng cấp quốc tế.
• Bán hàng: Ra mắt các dự án kiểu mẫu tại Quảng Ninh, Đà Nẵng, TP.HCM; đẩy mạnh hệ thống phân phối chuyên nghiệp.
• Chính sách: Triển khai chương trình hỗ trợ lãi suất mua nhà tối đa 6%/năm trong 5 năm (từ 20/4/2026) để kích cầu thị trường.

Tính đến cuối năm 2025, Vinhomes dẫn đầu thị trường với quỹ đất 29.500 ha, cùng gần 20 dự án mới có tổng diện tích hơn 20.000 ha đang trong quá trình hoàn thiện thủ tục đầu tư.

[Trannhan0808]

CTS XÁC NHẬN VÀO SÓNG TĂNG GIÁ – CƠ HỘI GIA TĂNG VỊ THẾ

• Xác nhận chân sóng lớn: CTS chính thức xác nhận bước vào pha tăng giá mạnh mẽ sau chu kỳ điều chỉnh và tích lũy kéo dài 9 tháng (từ tháng 10/2025 đến nay).)

• Tín hiệu chuẩn từ bộ lọc: Hệ thống phần mềm tự động đã quét dòng tiền và cho điểm MUA chuẩn tại mức giá 22.95 vào ngày 15/06/2026 (chi tiết hiển thị trực quan trên biểu đồ )

• Xu hướng hiện tại: Trong phiên ngày 18/06/2026, khi tiệm cận vùng kháng cự đỉnh cũ tháng 03/2026, CTS đang có xu hướng tích lũy trở lại. Đây là vận động kỹ thuật cần thiết để cổ phiếu hấp thụ áp lực cung, lấy đà chuẩn bị bùng nổ cho nhịp tăng tiếp theo.
HÀNH ĐỘNG CHIẾN LƯỢC ĐÓN ĐIỂM MUA GIA TĂNG: Điểm mua gia tăng (đối với nhà đầu tư đã có hàng) hoặc điểm mua mới (đối với nhà đầu tư chưa kịp lên tàu) sẽ sớm xuất hiện trong các phiên tới khi CTS tạo nền giá tích lũy với volume thấp, hoặc có nhịp điều chỉnh lành mạnh về vùng hỗ trợ.
Đừng bỏ lỡ cơ hội sở hữu siêu cổ phiếu CTS. Hãy tham gia ngay nhóm VIP hoặc đăng ký trải nghiệm bộ lọc cổ phiếu thông minh hoàn toàn miễn phí.

Liên hệ ngay với Nhàn để được cấp quyền sử dụng phần mềm và tối ưu hóa lợi nhuận:
• Ms Nhàn – Giám đốc Tư vấn Đầu tư Công ty Cổ phần Chứng khoán VPS

[Trannhan0808]

FTS XÁC NHẬN VÀO SÓNG TĂNG GIÁ – CƠ HỘI GIA TĂNG VỊ THẾ

• Xác nhận chân sóng lớn: FTS chính thức bước vào pha tăng giá mạnh mẽ sau chu kỳ điều chỉnh và tích lũy kéo dài 10 tháng (từ tháng 8/2025 đến nay). Việc cổ phiếu bứt phá vượt nền tích lũy đi kèm khối lượng giao dịch lớn (Vol lớn) đã xác nhận rõ ràng cho xu hướng này.
•
• Tín hiệu chuẩn từ bộ lọc: Hệ thống phần mềm tự động đã quét dòng tiền thông minh và phát tín hiệu MUA chuẩn tại mức giá 25.4 vào ngày 16/06/2026.
•
• Xu hướng hiện tại: Sau 3 phiên bứt tốc mạnh mẽ, trong phiên ngày 18/06/2026, FTS đang có xu hướng tích lũy trở lại. Đây là vận động kỹ thuật cần thiết để hấp thụ áp lực cung chốt lời ngắn hạn, tạo đà bùng nổ cho nhịp tăng kế tiếp.

HÀNH ĐỘNG CHIẾN LƯỢC ĐÓN ĐIỂM MUA TIẾP THEO: Cơ hội gia tăng vị thế (đối với nhà đầu tư đã có hàng) hoặc mở mua mới (đối với nhà đầu tư chưa kịp lên tàu) sẽ xuất hiện trong các phiên tới khi FTS tạo nền giá tích lũy ổn định với volume thấp, hoặc có nhịp điều chỉnh lành mạnh về vùng hỗ trợ.

Đừng bỏ lỡ siêu cổ phiếu ngành chứng khoán FTS. Tham gia ngay nhóm VIP hoặc đăng ký trải nghiệm bộ lọc cổ phiếu thông minh hoàn toàn miễn phí.

Liên hệ ngay với Nhàn để được cấp quyền sử dụng phần mềm và tối ưu hóa lợi nhuận:
• Ms Nhàn – Giám đốc Tư vấn Đầu tư Công ty Cổ phần Chứng khoán VPS

[Trannhan0808]

World Cup 2026: Chiến lược ‘vắt kiệt’ tài chính và bẫy độc quyền của FIFA.

Có vẻ như FIFA đang điều hướng người hâm mộ theo ý mình tại World Cup 2026. Từ việc chi phí tổ chức nhảy vọt từ 7,5 tỷ đô tại Qatar lên con số kỷ lục 13 tỷ đô, cùng với quyết định nâng lên 48 đội và đồng đăng cai tại 3 quốc gia, FIFA dường như đang âm thầm xây dựng một hệ thống thu phí độc quyền.

Lần đầu tiên, một kỳ World Cup được “xé nhỏ” tại 3 quốc gia với 16 thành phố khác nhau. Dù FIFA gọi đây là “Đoàn kết lục địa”, nhưng xét về khía cạnh kinh tế, việc tăng số lượng trận đấu từ 64 lên 104 trận thực chất là tạo ra một gánh nặng tài chính khổng lồ. Sau những bài học đắt giá về thua lỗ từ các kỳ đại hội trước, không một quốc gia nào còn muốn đứng ra gánh vác một mình.

Cái bẫy địa lý này thực chất đổ dồn lên vai cầu thủ và người hâm mộ. Khoảng cách di chuyển giữa các sân đấu lên tới 4.000km cùng với việc thay đổi múi giờ liên tục gây ra nhiều khó khăn. Cầu thủ có thể phải thi đấu dưới cái nóng thiêu đốt ở miền Nam nước Mỹ hôm trước, rồi ngay lập tức chuyển sang không khí se lạnh của Canada vào hôm sau. Điều này bào mòn thể lực của cầu thủ, trong khi lợi nhuận của các hãng hàng không và đơn vị vận chuyển lại tăng vọt.

Nếu so sánh với chi phí tại World Cup 2022 ở Qatar, giá vé lúc đó vẫn còn dễ tiếp cận hơn nhiều. Khi ấy, vé vòng bảng chỉ từ 11 đô, còn trận chung kết dao động từ 600 - 1.600 đô là có vị trí tốt. Thế nhưng, World Cup 2026 đang gây ra cơn sốt vé chưa từng có. Giá vé gốc vòng bảng đã tăng từ 30% đến 40%, và ở các trận chung kết, giá vé có thể bị hét lên đến 11.000 đô, tương đương gần 270 triệu Việt Nam đồng cho một chỗ ngồi thông thường. Vé V.I.P tại các sân lên tới 33.000 đô, thậm chí trên thị trường chợ đen, vị trí ngồi sau khung thành còn bị đẩy lên con số “điên rồ” hơn 2 triệu đô.

Từ đây, ta có thể thấy cách FIFA tận thu trong mùa giải này:

• Bản quyền truyền hình: FIFA ép các nhà đài tăng giá bản quyền từ 30% đến 50% do số trận đấu và thời lượng phát sóng gia tăng. Dù phải đối mặt với khung giờ “tử thần” ở châu Á, lỗ quảng cáo hay sụt giảm khán giả, các nhà đài vẫn buộc phải chấp nhận mua bản quyền, trong khi FIFA vẫn đảm bảo nguồn thu.
• Thu phí từ vé chợ đen: FIFA công khai thu phí 15% trên mọi giao dịch mua đi bán lại vé mà không can thiệp hạ nhiệt thị trường. Giá vé càng bị đẩy lên cao, FIFA càng hưởng lợi.
• Luật thuế tại Mỹ: Mọi thu nhập của cầu thủ khi thi đấu trên sân Mỹ, từ tiền thưởng đến bản quyền hình ảnh, đều bị đánh thuế trực tiếp, thay vì số tiền đó có thể được dùng để tái đầu tư cho bóng đá nhỏ.

Đây là cuộc chơi mà ban tổ chức đẩy toàn bộ rủi ro hạ tầng cho chủ nhà, ép nhà đài chịu rủi ro thương mại, đồng thời tự thiết lập cơ chế thu phí độc quyền bất chấp tình trạng suy thoái kinh tế. Dưới góc độ đầu tư, có thể thấy FIFA vận hành giống như một doanh nghiệp sở hữu mô hình thu phí độc quyền với tệp khách hàng bắt buộc phải sử dụng dịch vụ, tạo nên một “cỗ máy in tiền” bền vững qua mọi chu kỳ kinh tế.

[Trannhan0808]

Ngành điện Việt Nam: Cuộc thanh lọc và bước ngoặt hướng tới thị trường cạnh tranh.

Ngành điện Việt Nam đang chứng kiến đợt thanh lọc chưa từng có, với hơn 17 lãnh đạo tại các đơn vị điện lực lần lượt vướng vào vòng lao lý chỉ trong vòng một tháng. Thế nhưng, những sự việc này chỉ là bề nổi của một tảng băng, ẩn sau đó là một sự thay đổi mang tính bước ngoặt của cả ngành điện. Vậy bước ngoặt đó là gì?

Đó chính là sự chuyển dịch từ cơ chế độc quyền sang vận hành theo hướng cạnh tranh.

Trước đây, ngành điện vận hành theo mô hình một đầu mối, nơi Nhà nước thông qua EVN đóng vai trò vừa là đơn vị mua chính, vừa là đơn vị bán chính. Do đó, giá cả không được quyết định bởi cung cầu mà do EVN ấn định. Dù có ưu điểm nhất định, mô hình này càng phát triển lại càng bộc lộ nhiều điểm nghẽn, điển hình là tình trạng thiếu điện cục bộ và biến động lỗ lãi của giá bán.

Trong khi mục tiêu tăng trưởng kinh tế đầy tham vọng, thì nguồn cung điện lại không đáp ứng đủ cho nhu cầu sản xuất. Dù “miếng bánh” ngành điện rất hấp dẫn, việc đầu tư thêm nhà máy gặp khó khăn do ngân sách Nhà nước hạn hẹp, còn tư nhân thì e ngại cơ chế hiện tại chưa đủ sức hút. Tất cả những mâu thuẫn ấy buộc ngành điện phải tiến hành cải cách.

Theo lộ trình, đến năm 2027, thị trường sẽ chuyển sang bán lẻ điện cạnh tranh, với mua bán điện trực tiếp là bước khởi đầu. Thay vì chỉ phụ thuộc vào EVN, các doanh nghiệp sẽ được mua điện trực tiếp từ nhà sản xuất, đặc biệt là nguồn điện sạch, đồng nghĩa với việc họ có quyền lựa chọn nhà cung cấp.

Đây là thay đổi cực kỳ lớn, mở đường cho giai đoạn chuyển giao từ độc quyền sang cạnh tranh. Để thu hút tư nhân đổ vốn hàng tỷ đô, sân chơi cần sự minh bạch và ổn định. Những cuộc bắt bớ gần đây không chỉ là dấu chấm hết cho những sai phạm cũ, mà còn là bước chuẩn bị để đón chào các doanh nghiệp tư nhân mới. Theo bạn, cái tên nào sẽ xuất hiện trong sân chơi mới này?

[Trannhan0808]

80 triệu thùng dầu đổ bộ eo Hormuz: Thị trường đảo chiều từ ‘cơn khát’ sang 'dư thừa.

Trong một đêm, tâm lý thị trường đảo chiều chóng mặt: hôm trước còn ám ảnh thiếu hụt và xung đột, hôm nay đã quay sang lo thừa mứa và một thỏa thuận hòa bình chỉ còn hạn 60 ngày.

Cú đảo chiều nguồn cung dầu — bước ngoặt lớn nhất trong ngày. Khoảng 80 triệu thùng dầu thô trên 40 tàu đang ùn ùn qua eo Hormuz sau cam kết tạm thời Mỹ–Iran, với 21 tàu thẳng tiến về châu Á; con số này vọt từ 62 lên 80 triệu thùng chỉ trong chớp mắt. Hệ quả là giá dầu rơi thẳng về vùng giá tiền chiến tranh. Ý nghĩa: nguồn cung bị kìm hãm bấy lâu đang đổ bộ ồ ạt, buộc thị trường phải giải bài toán từ “khan hiếm” sang “dư thừa tức thời”. Với Việt Nam — quốc gia nhập khẩu ròng — đây là điểm tựa cho lạm phát và giá thành sản xuất, nếu kịch bản này không “quay xe”.

Vàng: đợt hồi phục có vẻ chỉ là “phút huy hoàng giả tạo”. Giá vàng quay đầu giảm sốc ngay sau cú nhún ngắn ngủi, cộng đồng đầu tư nội địa cảnh báo người bắt đáy về khoảng cách giá vàng trong nước và thế giới đã nới rộng tới “hơn chục triệu mỗi lượng”. Nền tảng vẫn là bóng ma lãi suất Fed khiến kim loại quý mất đi sức hấp dẫn. Ý nghĩa: rủi ro cho người mua lúc này không chỉ là giá thế giới đi lùi, mà là chênh lệch nội địa quá bất thường — rủi ro kép từ việc mua đỉnh chênh và bán đáy chênh.

Nền tảng “hòa bình” giữ giá dầu mong manh hơn vẻ ngoài. Song song với việc dầu giảm nhờ kỳ vọng Iran mở kho, thị trường râm ran tin Mỹ gửi “tối hậu thư 60 ngày” cho Iran như chưa từng tồn tại thỏa thuận, trong khi bàn đàm phán vẫn là ẩn số. Ý nghĩa: thị trường đang định giá quá cao cho một kịch bản hòa hoãn, trong khi nền tảng chính trị thực chất chỉ là một đồng hồ đếm ngược. Đây chính là kiểu rủi ro mà sự rẻ mạt của giá cả khiến người ta dễ dàng lãng quên.

Ống kính hôm nay — sự phân kỳ chính sách, thứ đáng quan tâm hơn cả giá dầu. Khi thế giới thắt chặt (Fed diều hâu, lạm phát dai dẳng, DXY lập đỉnh), chứng khoán Việt lại xôn xao chuyện nới lỏng Thông tư 22 cùng con số “bơm tiền” khổng lồ (~1,16 triệu tỷ đồng), được xem như “tín hiệu sớm cho chu kỳ tiền tệ nới lỏng”. Ý nghĩa: nếu kịch bản này thành hình, chúng ta đang đối mặt với sự phân kỳ kinh điển — bên ngoài thắt, bên trong nới, tạo áp lực âm ỉ lên tỷ giá.

Chốt lại là: Cả thị trường vừa nhẹ nhõm vì giá dầu hạ nhiệt và súng đã hạ nòng, nhưng lại quên rằng tờ giấy cam kết chỉ có hiệu lực 60 ngày, và sự rẻ mạt này thường là món quà sớm muộn cũng bị đòi lại kèm theo lãi suất.

[Trannhan0808]

Việt Nam đặt mục tiêu lọt Top 3 ASEAN và Top 30 nền kinh tế toàn cầu vào năm 2028: Liệu có khả thi?
Tổng Bí thư Tô Lâm vừa phê duyệt một kết luận quan trọng cho giai đoạn 2026-2030, trong đó gây chú ý với mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân đạt từ 10% mỗi năm trở lên. Đây không đơn thuần là các chỉ số thống kê, mà là bước ngoặt trong tư duy quản trị quốc gia, với quyết tâm từ Trung ương nhằm loại bỏ các nút thắt để đưa Việt Nam vươn tầm thế giới.

Để hiện thực hóa khát vọng này, Việt Nam cần đẩy mạnh chuyển dịch mô hình tăng trưởng, ưu tiên phát triển công nghệ tiên tiến và kinh tế số. Đặc biệt, chiến lược này nhắm đến việc đưa môi trường đầu tư quốc gia lọt Top 3 khu vực ASEAN và Top 30 toàn cầu ngay trước thời hạn 2028.

Trước kế hoạch đầy táo bạo này, giới chuyên gia đang thảo luận sôi nổi về khả năng tạo ra một “kỳ tích sông Hồng” mới. Theo bạn, liệu con số tăng trưởng 10% có nằm trong tầm tay của chúng ta?

[Trannhan0808]

Hà Nội chuẩn bị khởi công đồng loạt 5 dự án đường sắt đô thị trọng yếu vào ngày mai (22/06/2026).

Đây là cột mốc quan trọng trong quá trình nâng cấp hạ tầng giao thông, hiện thực hóa quy hoạch thủ đô với tầm nhìn thế kỷ, đồng thời khẳng định vai trò trụ cột của hệ thống giao thông công cộng đối với sự phát triển đô thị.

Với tổng chiều dài khoảng 300km, dự kiến 5 tuyến đường sắt này sẽ hoàn thành vào năm 2030. Khi chính thức đi vào hoạt động, mạng lưới mới sẽ tạo sự liên kết liền mạch với hai tuyến tàu điện hiện hữu là Cát Linh - Hà Đông và đoạn trên cao của tuyến Nhổn - Ga Hà Nội.

Dựa trên quy hoạch tổng thể thủ đô tầm nhìn 100 năm, Hà Nội hướng đến xây dựng hệ thống 18 tuyến đường sắt đô thị. Mục tiêu là hoàn thiện khoảng 500km đường sắt trong giai đoạn từ nay đến năm 2035, phần còn lại sẽ được triển khai hoàn tất trong lộ trình từ năm 2035 đến 2045.

Cũng trong ngày mai, thành phố sẽ khởi công 3 dự án nhà ở cho thuê tại phường Việt Hưng, cung ứng khoảng 5.000 căn hộ. Chính sách này hướng tới nhiều nhóm đối tượng đa dạng, bao gồm công nhân, sinh viên, giáo viên, cán bộ lực lượng vũ trang cùng nhiều đối tượng lao động khác trên địa bàn.

[Trannhan0808]

Lần đầu tiên, một cột mốc lịch sử được thiết lập khi Việt Nam chế tạo thành công thép chuyên dụng cho ngành ô tô và công nghiệp nặng, thắp lên hy vọng về những chiếc xe “Made in Vietnam” được lắp ráp từ chính nguồn thép nội địa trong tương lai gần.

Ngành cơ khí chế tạo nước nhà vừa đạt dấu ấn quan trọng khi Tập đoàn Hòa Phát thành công làm chủ quy trình sản xuất thép kết cấu cường độ cao S700MC, đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe BS EN 10149 từ châu Âu. Vào tháng 5/2026, tại Khu liên hợp Thép Hòa Phát Dung Quất, dòng vật liệu kỹ thuật đòi hỏi hàm lượng công nghệ phức tạp này đã được xuất xưởng, giúp Hòa Phát trở thành đơn vị tiên phong tại Việt Nam sản xuất thành công loại thép đặc chủng này. Bước ngoặt này không chỉ thúc đẩy tỷ lệ nội địa hóa mà còn tháo gỡ phần nào áp lực phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài.

S700MC là dòng thép tấm cán nóng hợp kim thấp, sở hữu giới hạn chảy ấn tượng lên tới 700 MPa, mang lại khả năng chịu tải vượt trội cùng độ bền bỉ cao hơn hẳn so với thép thông dụng. Điểm ưu việt của S700MC chính là sự hòa hợp hoàn hảo giữa độ cứng, tính dẻo, khả năng hàn và tạo hình nguội. Nhờ đó, các kỹ sư có thể giảm thiểu độ dày vật liệu để tinh giản trọng lượng máy móc mà vẫn duy trì độ an toàn tối đa cho cấu trúc tổng thể.

Với các thông số kỹ thuật ấn tượng, S700MC mở ra không gian ứng dụng rộng lớn cho ngành giao thông và công nghiệp nặng. Sản phẩm này là lựa chọn tối ưu để chế tạo khung gầm xe tải nặng, khung dầm chịu lực, xe bơm bê tông, cần cẩu và nhiều trang thiết bị cơ khí chuyên dụng khác. Hơn thế nữa, vật liệu này còn hứa hẹn những đóng góp giá trị cho lĩnh vực quốc phòng, nơi đòi hỏi những kết cấu siêu bền nhưng phải đảm bảo trọng lượng tối ưu.

Việc tự chủ toàn diện chuỗi sản xuất từ luyện kim, tinh luyện cho đến cán thép thành phẩm đã khẳng định vị thế và năng lực của doanh nghiệp Việt trong mảng vật liệu cao cấp. Đây chính là bệ phóng vững chắc để thép Việt từng bước thâm nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Hướng tới mục tiêu xa hơn, Hòa Phát đã vạch ra lộ trình tiếp tục hoàn thiện các chủng loại thép ô tô chuyên sâu, đồng thời đẩy mạnh công tác nghiên cứu, chế tạo thép kỹ thuật cao đạt chuẩn API quốc tế, hướng tới phục vụ ngành công nghiệp dầu khí đầy thách thức.

[Trannhan0808]

Vàng vượt đỉnh rồi hạ nhiệt, bất chấp biến động, các NHTW vẫn miệt mài gom thêm 244 tấn.

1. Trong quý 1/2026, các ngân hàng trung ương (NHTW) đã nâng tổng dự trữ vàng thêm 244 tấn — con số này tăng 3% so với cùng kỳ năm trước và cải thiện so với quý liền kề, dù chưa chạm đến mốc cao nhất lịch sử.

2. Ba Lan vươn lên dẫn đầu với 31 tấn (quyết tâm tiến gần mục tiêu 700 tấn dự trữ), theo sau là Uzbekistan với 25 tấn. Đáng chú ý, dù Trung Quốc chỉ mua 7 tấn, nhưng con số này đã gấp đôi so với quý trước. Chuỗi tích lũy vàng liên tục của khối này đã kéo dài gần 17 tháng.

3. Điểm nhấn: Một vài quốc gia chọn cách bán ra giữa lúc giá vàng dao động mạnh, điển hình là Azerbaijan và Nga (mỗi bên khoảng 22 tấn). Mục đích chính của họ là tối ưu hóa thanh khoản và cân bằng dự trữ, thay vì thay đổi quan điểm về giá trị của vàng.

4. Bối cảnh thị trường: Giá vàng từng ghi nhận đỉnh cao gần 5.405 USD/ounce vào tháng 1 trước khi quay đầu điều chỉnh. Chính nhu cầu mạnh mẽ từ các định chế nhà nước đã tạo nên “bệ đỡ” vững chắc cho giá vàng trong cơn sóng gió này.

Góc nhìn: Các NHTW thường không bị tác động bởi diễn biến giá ngắn hạn. Động thái gom vàng của họ hướng tới chiến lược dài hạn: củng cố an ninh trước bất ổn địa chính trị và đa dạng hóa dự trữ để giảm bớt sự phụ thuộc vào đồng USD.
Thông tin tham khảo, không phải khuyến nghị đầu tư.

[Trannhan0808]

Vì sao Việt Nam quyết liệt thanh lọc “vùng xám” trong kinh doanh?

Gần đây, chắc hẳn bạn đã nhận thấy việc quản lý thuế trên các nền tảng livestream trở nên nghiêm ngặt hơn, cùng với đó là các chiến dịch truy quét hàng giả diễn ra liên tục. Hành vi trốn thuế không còn dễ dàng như trước nữa. Đây chính là chiến dịch thanh lọc “vùng xám” quy mô lớn chưa từng có. Những ai vẫn ôm tư duy “lách luật” hay “ăn xổi” cần phải thay đổi, vì luật chơi đã khác và cái giá phải trả cho sự vi phạm sẽ rất đắt.

Trước đây, “vùng xám” được coi là tác nhân kìm hãm những người làm ăn chân chính. Việc kinh doanh không hóa đơn hay dùng sổ sách “hai giá” từng là điều bình thường, nhưng dưới góc độ kinh tế, đó là khối u gây hại. Hãy đặt mình vào vị thế một người kinh doanh đàng hoàng: họ đóng đủ thuế, bán hàng chất lượng với giá cao hơn, trong khi những kẻ lách luật lại trốn thuế để bán phá giá và giành thị phần. Hậu quả là người làm thật thì nản chí, kẻ gian lận lại phát đạt. Nếu tình trạng này kéo dài, thị trường sẽ suy thoái, triệt tiêu động lực của sự tử tế. Việc thanh lọc lúc này là cần thiết để những người làm thật có cơ hội tồn tại và phát triển.

Tại sao chính quyền lại đẩy mạnh kiểm soát quyết liệt vào lúc này?

• Thứ nhất: Ngân sách quốc gia cần nguồn thu bền vững cho các nhu cầu hạ tầng an sinh và chuyển đổi số. Thay vì tăng thuế đại trà gây áp lực lên cộng đồng doanh nghiệp, nhà nước ưu tiên việc thu đúng, thu đủ từ những khu vực còn mập mờ.
• Thứ hai: Thời đại của “vùng mù” thông tin đã kết thúc. Với sự phổ biến của hóa đơn điện tử, dữ liệu thương mại điện tử và số hóa dòng tiền, mọi giao dịch đều để lại dấu vết rõ ràng, không còn dư địa cho gian lận.
• Thứ ba: Hội nhập quốc tế đòi hỏi sự minh bạch. Khi vươn ra thế giới, tiêu chuẩn hàng đầu không chỉ là doanh số mà là nguồn gốc xuất xứ và sự minh bạch về thuế. Để đi xa, doanh nghiệp không thể tiếp tục mang theo gánh nặng “vùng xám”.

Quá trình thay đổi này chắc chắn sẽ gây ra những khó khăn nhất định. Các doanh nghiệp từng kinh doanh mập mờ sẽ đối mặt với chi phí tuân thủ tăng cao và sự chững lại trong ngắn hạn, nhưng đây là “cái đau” cần thiết để thị trường lành mạnh hóa. Khi “vùng xám” thu hẹp, những doanh nghiệp có năng lực và làm ăn chân chính sẽ có không gian để cạnh tranh bình đẳng. Niềm tin của người tiêu dùng sẽ quay trở lại, giúp thị trường khỏe mạnh từ gốc. Việt Nam đang thực hiện quá trình sàng lọc: ai làm thật sẽ tiếp tục tiến bước, ai lợi dụng kẽ hở sẽ bị đào thải.

Vậy người kinh doanh cần làm gì lúc này? Câu trả lời rất rõ ràng: hãy chuẩn hóa sổ sách, kiểm soát nguồn gốc hàng hóa và tập trung vào việc tạo ra giá trị thật, thay vì tìm cách trốn tránh. Kỷ nguyên của sự lách luật đã qua, và thời kỳ của sự cạnh tranh công bằng đang mở ra. Bạn đang chọn đứng trong “vùng sáng” minh bạch hay chấp nhận rủi ro trong “vùng xám”? Lựa chọn nằm ở chính bạn.

[Hiepkhach7077]

Nhất trí ạ. Chỉ có điều ở vùng sáng thì làm gì có gì mà ăn? Nước trong thì cá sống làm sao được?

[Trannhan0808]

haha, đúng nhé, bác thật hài hước. Rồi lại cá lớn nuốt các bé thôi bác.

[Trannhan0808]

NHNN đồng ý loại trừ dư nợ 18 dự án của Vingroup, Sungroup và Masterise khỏi cách tính ‘room’ tín dụng.

 Chính sách ưu đãi: NHNN chấp thuận cho các ngân hàng thương mại loại trừ dư nợ phát sinh mới của các dự án trọng điểm (do Vingroup, Masterise và Sun Group đề xuất) khi tính toán chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng hàng năm.

 Các dự án được áp dụng: Nhóm dự án phục vụ Hội nghị Apec, các dự án PPP, đường sắt tốc độ cao (tuyến Bến Thành – Cần Giờ và Hà Nội – Quảng Ninh), và dự án Cảng hàng không quốc tế Gia Bình.

 Điều kiện và trách nhiệm:

• Các ngân hàng phải theo dõi sát dư nợ, báo cáo NHNN để đảm bảo tổng vốn vay không vượt quá nhu cầu thực tế của dự án.
• Doanh nghiệp phải cam kết và quản lý chặt chẽ mục đích sử dụng vốn.
• Các ngân hàng tự chịu trách nhiệm thẩm định tính khả thi, hiệu quả dự án và đảm bảo an toàn hoạt động.

 Các chỉ tiêu khác:

• Tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn: Thực hiện theo Thông tư 25 (có hiệu lực từ 1/7/2026), nâng mức trần từ 30% lên 40%.
• Giới hạn cấp tín dụng: Khuyến khích các ngân hàng cấp tín dụng hợp vốn. Trường hợp vượt giới hạn cho một khách hàng, ngân hàng báo cáo NHNN để trình Thủ tướng Chính phủ xem xét.
  
  

[Trannhan0808]

Danh sách 18 dự án theo kiến nghị của ba “ông lớn” BĐS.

[Trannhan0808]

Dư nợ margin chạm đỉnh 424.000 tỷ đồng nhưng thị trường “đói” thanh khoản: Dòng tiền thực sự đang ở đâu?

Một nghịch lý xuất hiện trong quý 1/2026: Dư nợ đòn bẩy tài chính vọt lên mức cao nhất lịch sử, nhưng giao dịch trên sàn lại cực kỳ ảm đạm. Giải mã được sự bất hợp lý này sẽ giúp nhà đầu tư nhìn thấu đâu là rủi ro thực tế và đâu là nỗi lo không đáng có.

Kết thúc quý 1/2026, tổng dư nợ cho vay tại các công ty chứng khoán ghi nhận kỷ lục ~424.000 tỷ đồng, dù chi phí sử dụng vốn (lãi suất margin) vẫn neo ở mức cao 13–14%/năm. Nghịch lý nằm ở chỗ, dù vốn vay đổ vào đầu tư ở mức đỉnh, thanh khoản thị trường lại suy yếu rõ rệt, thậm chí rơi vào trạng thái “cạn kiệt”.

Nguyên nhân chính: Margin hiện nay không còn được dẫn dắt bởi lực lượng nhà đầu tư cá nhân lướt sóng – vốn là “động cơ” chính tạo nên thanh khoản. Khi nhỏ lẻ e dè với đòn bẩy do lãi suất cao và tâm lý thận trọng sau nhịp điều chỉnh, dòng tiền lớn trở nên “lười” vận động thay vì quay vòng liên tục trên bảng điện.

Đáng chú ý, một phần lớn dư nợ margin đang được các cổ đông lớn hoặc doanh nghiệp tận dụng như một kênh huy động vốn ngắn hạn phục vụ nhu cầu kinh doanh ngoài sàn, thay vì mục đích mua bán cổ phiếu đơn thuần. Hệ quả là, nếu doanh nghiệp phát sinh biến cố tài chính, rủi ro trả nợ không còn gắn liền với diễn biến giá cổ phiếu mà tiềm ẩn nguy cơ gây áp lực giải chấp dây chuyền.

Xét về tổng thể: Con số 424.000 tỷ đồng dù lớn nhưng chỉ chiếm khoảng 5–6% tổng vốn hóa thị trường (vốn đã tăng trưởng từ 200 lên hơn 400 tỷ USD trong 2 năm qua). Kết hợp với việc nhiều mã chứng khoán đang giao dịch ở vùng định giá thấp của 2–3 năm gần đây, thị trường hiện chưa rơi vào trạng thái “bong bóng FOMO” ở nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn.

Nhìn chung: Mối nguy lớn nhất hiện nay không đến từ “bong bóng giá” do margin, mà nằm ở thanh khoản hụt hơi và tâm lý phòng thủ của dòng tiền trên thị trường.

Thông tin mang tính chất tham khảo, không phải khuyến nghị đầu tư.

[Hiepkhach7077]

Đúng là MG này vẫn chưa phải là quá lớn. Nhưng nếu TTCK đảo chiều thì cũng sẽ tạo thành một con sóng đủ lớn để ko ai có thể cản nổi vì lúc đó ko ai dám mua. Nên bán bỗng thành lớn và rất lớn.

[Hiepkhach7077]

Hãy cứ nhìn DIG mà làm gương?

[Trannhan0808]

Cách Vingroup tận dụng các dự án hạ tầng Metro để tạo ra lợi nhuận khủng.

• Vingroup lấy đâu ra tiền để làm đường sắt? Chắc là hết đất rồi nên mới phải đi làm như vậy.

• Vấn đề đặt ra: Nhiều bạn inbox hỏi rằng liệu Vingroup cân đối nguồn vốn ra sao khi tham gia một dự án hạ tầng có nguồn vốn lớn như vậy? Đây là hướng đi bắt buộc khi quỹ đất nội đô truyền thống dần hạn hẹp.

• Phân tích mô hình: Hãy nhìn vào điểm đầu và điểm cuối để thấy sự trùng khớp tại các tọa độ vàng của Vinhomes.

• Tuyến số 14: Cầu Thăng Long - Hồng Hà - Gia Lâm; tên gọi đã chỉ đích danh điểm cuối là Ocean Park Gia Lâm. Đây là minh chứng rõ nhất cho mô hình TOD (Phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng), kết nối trực tiếp đại đô thị phía Đông với lõi trung tâm và phía Bắc thành phố.

• Tuyến số 8: Hòa Lạc - Mai Dịch - Lĩnh Nam - Dương Xá; tuyến này tiếp tục chọn Dương Xá làm điểm kết thúc phía Đông, đồng thời nối thẳng sang phía Tây là Hòa Lạc. Trục Đông - Tây này sẽ biến Gia Lâm, Hưng Yên thành một đầu mối trung chuyển khổng lồ.

• Tuyến số 10: Cổ Loa - Trung tâm thành phố; khớp hoàn toàn với vị trí siêu dự án Vinhomes Cổ Loa (Global Gate). Tuyến này kết hợp với trục Võ Chí Công và Vành đai 3 sẽ phá vỡ thế cô lập qua sông Hồng, đưa Đông Anh trở thành một trung tâm tài chính, triển lãm mới của Thủ đô.

• Tổng kết hệ sinh thái: Vingroup sẵn sàng dồn lực cho công nghệ, công nghiệp với VinFast, trong khi bất động sản dựa trên trục hạ tầng Metro mới chính là “cỗ máy in tiền” để tạo dòng tiền thặng dư khổng lồ, nuôi dưỡng toàn bộ hệ sinh thái.

• Góc nhìn đầu tư: Việc gánh siêu dự án tạo áp lực cực lớn lên bảng cân đối kế toán về nợ vay và dòng tiền của “họ Vin” trong giai đoạn đầu. Vì vậy, cổ phiếu VIC, VHM, VRE sẽ là câu chuyện tăng trưởng dài hạn trong cả thập kỷ tới. Dòng tiền cá mập sẽ chuyển trục, rút khỏi những dự án “đếm cua trên giấy” và chạy về những doanh nghiệp có tài chính thật, có dự án hạ tầng bám sát thực tế. Thay vì cuốn theo tâm lý đám đông, việc chọn đứng về phía dòng tiền thông minh sẽ quyết định hiệu quả đầu tư của bạn trong chu kỳ mới.

[Hiepkhach7077]

Cũng nguy hiểm bạn Nhàn nhỉ? Một vốn mà 9 vay để làm dự án phải hàng chục thậm chí hàng trăm năm mới có thể thu hồi vốn. Được cái bán BDS để bù lại. Nhưng liệu dân có tiền để mua ko?