Ngay sau cú bắt tay chiến lược: Liên minh VSC - HAH thần tốc góp vốn mở công ty con vốn điều lệ 1,000 tỷ đồng

ĐTCK) CTCP Vận tải và Xếp dỡ Hải An (mã HAH - sàn HOSE) góp vốn thành lập Công ty TNHH Hải An Green Shipping Lines, đơn vị có vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng và trụ sở tại thành phố Hải Phòng.

Hải An (HAH) và Viconship (VSC) bắt tay thành lập doanh nghiệp có vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng

Theo đó, Hải An thông qua góp 400 tỷ đồng, tương ứng chiếm 40% vốn để thành lập Công ty TNHH Hải An Green Shipping Lines.

Ngoài ra, CTCP Container Việt Nam (Viconship, mã VSC - sàn HOSE) cũng thông qua góp vốn thành lập Công ty TNHH Hải An Green Shipping Lines, tỷ lệ vốn góp là 60% vốn điều lệ. Trong đó, Tổng giám đốc Viconship là ông Tạ Công Thông sẽ là người đại diện theo uỷ quyền tại pháp nhân mới này.

Trước đó, Viconship đã nâng sở hữu lên 15,31% vốn điều lệ tại Hải An và tại Đại hội vừa tổ chức, cổ đông đã thông qua bầu 2 nhân sự Viconship vào Hội đồng quản trị Hải An, bao gồm ông Nguyễn Xuân Dũng (sinh năm 1979) và ông Tạ Công Thông (sinh năm 1985).

Trong đó, ông Dũng đang là Chủ tịch HĐQT tại Viconship, còn ông Thông đang là Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Cảng Xanh VIP và là Tổng giám đốc kiêm Thành viên HĐQT tại Viconship.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 vào ngày 26/6, chia sẻ về mối quan hệ giữa Hải An và Viconship, Ban lãnh đạo Hải An chia sẻ, việc hợp tác với Viconship có sở hữu cầu cảng lớn tại Hải Phòng (Viconship là doanh nghiệp top 3 khai thác cảng biển, hiện đang vận hành 4 cảng, đang khai thác cỡ 2km cầu cảng tại Hải Phòng. Thế mạnh của Viconship là khai thác cảng biển, depot).

Đối với Hải An thì hiện tại công suất khai thác khoảng 6 chuyến/tuần, khá phù hợp do điều kiện thủy văn tại Hải Phòng một ngày chỉ có 1 lần vào và 1 lần ra (duy trì 6 chuyến và để dành 1 ngày cho việc bảo dưỡng máy móc). Tuy nhiên, bên cạnh việc chủ yếu khai thác tuyến nội địa thì hiện tại Hải An đang mở rộng thêm chuyến quốc tế ví dụ kết hợp với Zim mở tuyến sang Ấn Độ hoặc tự khai thác đi Nam Trung Quốc và nhiều tuyến khác sang Hàn Quốc,… như vậy 1 tuần Hải An sẽ có khoảng 9 - 10 chuyến tàu kéo vào cảng như vậy thì Hải An sẽ cần một backup lớn.

Việc kết hợp với Viconship - có nhiều cầu cảng sẽ tạo ra sự cộng hưởng về hoạt động kinh doanh.

Ngoài ra Viconship và Hải An có cùng một số khách hàng là các hãng tàu Hàn Quốc và Hải An đã đạt thoả thuận với nhau để không có sự xung đột về giá cước (ít nhất là giá cước sẽ ngang nhau).

“Việc hợp tác với Viconship sẽ mang lại lợi ích cho cả 2 bên. Một bên thì có đội ngũ tàu mạnh, một bên thì có số lượng cầu cảng lớn”, Ban lãnh đạo Hải An nhấn mạnh về hợp tác với Viconship.

Đóng cửa phiên giao dịch ngày 15/8, cổ phiếu HAH giảm 900 đồng về 61.900 đồng/cổ phiếu và cổ phiếu VSC tăng trần 2.200 đồng, lên 33.850 đồng/cổ phiếu.

10 Likes

HAH VSC cặp bài trùng nắm gọn cảng tàu khách luôn

2 Likes

nể tầm nhìn chiến lược của ban lãnh đạo

1 Likes

công ty con này là hoạt động mảng nào đây ad

HAH chuyên tàu VSC chuyên cảng

logistics hồi phục thì tha hồ đớp

Ngày nào cũng tím

Tin thì cứ bơm liên tục :vv

Tự mua cảng xong tự mua tàu về chạy luôn =))

Hệ sinh thái biển :vv

VSC phiên hôm nay chính thức x2 từ đáy r

1 Likes

Ai full margin nx thì x4 :vv

3 Likes

Liên minh này nghe hoành tráng nhưng liệu có thực sự tạo ra giá trị cộng hưởng hay chỉ là “động tác hình thức” để làm đẹp báo cáo?

2 Likes

VSC với HAH mà bắt tay thì sức mạnh về logistics cảng biển chắc chắn tăng. Nhưng vấn đề là chia lợi ích thế nào, có xung đột ngầm không?

4 Likes

Mình nghĩ đây là tín hiệu tích cực, vì thị trường vận tải biển cạnh tranh gay gắt, bắt tay nhau mới có sức chống lại khối ngoại.

4 Likes

Không đơn giản vậy đâu, ngành cảng biển còn phụ thuộc nhiều vào chính sách hạ tầng, đường bộ, đường sắt. Liên minh mà không đi kèm ưu thế địa lý thì cũng khó bứt phá.

1 Likes

Vốn điều lệ 1.000 tỷ nghe lớn, nhưng nếu chia ra thì cũng không phải con số khủng với hai ông lớn này. Quan trọng là kế hoạch cụ thể sẽ làm gì, chứ không phải con số.

1 Likes

Nếu làm tốt, liên minh này có thể chiếm thị phần lớn, từ đó tăng giá cước vận tải. Nhưng như vậy thì doanh nghiệp xuất khẩu lại chịu thiệt.

2 Likes

Tôi lại lo ngại vấn đề quản trị. Hai doanh nghiệp lớn, văn hoá khác nhau, khi hợp tác dễ xảy ra mâu thuẫn nội bộ. Lúc đó liên minh thành… “liên minh trên giấy”.

1 Likes

Về chiến lược, việc VSC và HAH liên minh giúp tạo ra chuỗi dịch vụ khép kín từ khai thác cảng, logistics đến vận tải biển. Đây là mô hình tích hợp dọc, có thể tối ưu chi phí và tăng sức cạnh tranh với các hãng ngoại.

1 Likes