Có bác nào xem Đại hội FPT không? Qua xem cùng em GREENSTOCK
ACB quyết định trả cổ tức bằng cổ phiếu rồi à?
15/4 có LDG, add cập nhật nhé
FPT CẬP NHẬT ĐHCĐ 2022
- FPT đặt mục tiêu LNTT tăng 20% YoY trong khi dự báo của RS là tăng trưởng 24% YoY. RS lưu ý rằng FPT thường vượt mức lợi nhuận mục tiêu. Trong năm 2021, LNTT của FPT cao hơn 2% so với kế hoạch.
- Cổ tức tiền mặt cho năm tài chính 2021: Cổ tức tiền mặt đợt hai trị giá 1.000 đồng/CP (lợi suất 0.9%) cho năm tài chính 2021 dự kiến sẽ được trả trong quý 2/2022. Nếu tính cả khoản cổ tức này, tổng cổ tức tiền mặt cho năm tài chính 2021 sẽ đạt 2.000 đồng/CP (lợi suất 1,8%).
- Cổ phiếu thưởng: FPT dự kiến phát hành cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 5:1 (5 cổ phiếu hiện hữu được thêm 1 cổ phiếu), dự kiến thực hiện trong Q2/2022.
- Cổ tức tiền mặt cho năm tài chính 2022: 2.000 đồng/CP dựa trên số lượng cổ phiếu mới sau đợt phát hành cổ phiếu thưởng nêu trên (hoặc 2.400 đồng/CP dựa trên số lượng cổ phiếu hiện tại), tương ứng lợi suất 2,1% dựa trên giá cổ phiếu đóng cửa phiên hôm nay.
- Phát hành ESOP cho năm tài chính 2021: FPT sẽ phát hành 4,5 triệu cổ phiếu (tương đương 0,5% số lượng cổ phiếu đang lưu hành) cho cán bộ công nhân viên (CB-CNV) và 2,1 triệu cổ phiếu (0,23% số lượng cổ phiếu đang lưu hành) cho lãnh đạo cấp cao với giá 10.000 đồng/CP vào năm 2022. Thời gian hạn chế giao dịch là 3 năm đối với cổ phiếu phát hành cho CB-CNV và 10 năm đối với cổ phiếu phát hành lãnh đạo cấp cao của FPT. Hiện vẫn chưa có khung thời gian thực hiện chi tiết.
- Về tầm nhìn 2022-2024, FPT nhìn thấy cơ hội lớn từ chuyển đổi số trên toàn cầu và đầu tư công của chính phủ, giúp FPT duy trì đà tăng trưởng cao. Bên cạnh đó FPT sẽ tiếp tục theo dõi và đẩy mạnh phát triển các nền tảng công nghệ mới đang lên như blockchain và metaverse.
- Kết quả Q1/2022: Doanh thu tăng 26% YoY, LNTT tăng 26%-28% YoY.
- Đối với các dự án hợp tác với các tỉnh, FPT nhấn mạnh chỉ dùng quỹ đất để phục vụ các hoạt động chính là phần mềm và giáo dục. FPT không tham gia kinh doanh bất động sản thương mại, chỉ dành một phần quỹ đất để hỗ trợ nhu cầu nhà ở cho các bộ công nhân viên để thu hút nhân lực.
- Đối với blockchain, FPT chia sẻ Việt Nam đang là một trong những trung tâm lớn về công nghệ này trên thế giới. FPT đã tham gia vào blockchain từ lâu và sắp tới sẽ phát triển ở tầng giao thức (protocol) cho blockchain, có đăng ký bản quyền – công nghệ này dự kiến sẽ được sử dụng rộng rãi như một phương thức internet mới.
- Về metaverse, FPT sẽ ưu tiên phát triển metaverse có kết hợp với thế giới thực như dự án Meduverse dành cho giáo dục.
- FPT cũng đánh giá mảng game có nhiều dư địa phát triển và năng suất lớn, đặc biệt trong tương lai metaverse. Mặc dù chưa đưa vào chiến lược năm 2022, FPT đã bắt đầu tham gia bằng cách đưa các giao trình về công nghệ game vào chương trình giảng dạy tại FPT University.
- FPT tiếp tục tìm kiếm cơ hội M&A ở cả thị trường trong nước và ngoài nước để tăng cường năng lực tư vấn và công nghệ, tương tự như việc mua công ty tư vấn Intelinet của Mỹ năm 2018 và start up trong nước Base.vn năm 2021. FPT cũng nhận thấy cơ hội M&A tại thị trường châu Âu khi căng thẳng Nga-Ukraine diễn ra (Nga và Ukraine là 2 nước lớn trong ngành dịch vụ công nghệ thông tin toàn cầu)
Nguồn : Research Analyst - VCI
7 Likes
cám ơn bạn, Suzy sẽ update thông tin FPT vào lịch ĐHCĐ trên đầu topic. Hy vọng nhận dc nhiều thông tin hơn từ bạn Khiêm nhé.
4 Likes
Hôm nay sẽ có thêm thông tin về ĐHCĐ của HAG, mn chờ tin của 1 bạn member báo về nhé!
2 Likes
Thanks thông tin ACB và các doanh nghiệp của mấy bác nhé ^^
1 Likes
15 năm xoay vần bất động sản, cao su, nuôi bò, cây ăn trái của Bầu Đức: “Kinh doanh ai cũng có thể ngã ngựa, nhưng tôi sẽ không để HAGL ngã ngựa lần nữa!”
Một trong những câu hỏi lớn được chất vấn tại Đại hội CTCP Hoàng Anh Gia Lai sáng nay: “Câu chuyện 1 cây - 1 con có ngã ngựa như nuôi bò không?”.
Trả lời, bầu Đức cho rằng: “Kế hoạch nuôi bò, đúng là HAGL không thành như tuyên bố. Nhưng cổ đông phải hiểu thời đó HAGL bị nợ, cứ bán bò là ngân hàng siết. Vòng lẩn quẩn không thoát được”.
"Còn nói chuyện ngã ngựa, tôi khẳng định kinh doanh ai cũng có thể ngã ngựa, không riêng HAGL.
Cổ đông nên nhớ, HAGL đã ngã ngựa rồi, có lúc tất cả ngân hàng quay lưng và Công ty vẫn vượt dậy. Nên nói chuyện HAGL ngã ngựa lần thứ hai là không có.
Cao su ngày đó, giá giảm mạnh thì xin lỗi không ai chịu nổi. Trên thương trường khó nói lắm, không ai lên mãi cũng không ai xuống mãi. HAGL xuống sâu lắm rồi, không thể xuống nữa.
Cổ đông yên tâm, tôi sẽ không để HAGL ngã lần nữa", ông nói.
Nhìn lại 15 năm xoay vần của HAGL, bầu Đức đã lần lượt bỏ bất động sản trồng cao su, bỏ cao su đi nuôi bò, dừng nuôi bò chuyển sang đầu tư vườn cây ăn trái.
Sau nhiều thăng trầm, hiện HAGL theo bầu Đức sẽ chỉ tập trung trồng chuối và nuôi heo, thoạt nghe rất dung dị so với những lĩnh vực trong quá khứ nhưng thực tế người cầm cương phải mất đến 10 năm mới tìm ra được.
“Lúc phát hiện ra con heo ăn chuối, tôi đã không ngủ được”, ông nói. Bởi lẽ, không có chuối thì làm heo không được.
Cần nhấn mạnh, việc nuôi heo bằng cây chuối không mới song HAGL làm thức ăn cho heo từ trái chuối - đây là điểm khác biệt và giúp thịt heo HAGL độc đáo, thơm ngon hơn.
Hiện, không chỉ tận dụng được nguồn thức ăn có sẵn để cho ra giá thành con heo cạnh tranh (giá vốn vào mức 35.000 đồng/kg), mảng chuối của bầu Đức còn ước tính lãi thêm 150 triệu đồng/ha (trên số thải ra, so với mức lợi nhuận quân bình trước đây là 400 triệu đồng/ha).
Theo đó, với 20.000ha đất còn lại, HAGL thời gian tới sẽ tập trung hai mảng chủ lực là trồng chuối và nuôi heo. Riêng năm 2022, Công ty kỳ vọng lợi nhuận sẽ quay về mốc ngàn tỷ đồng, cao gấp 10 lần so với năm 2021.
Công ty cũng đặt mục tiêu trả hết nợ trong tương lai gần, và lợi nhuận HAGL quay về mốc 3.000 – 5.000 tỷ đồng theo bầu Đức là hoàn toàn khả thi.
Thời gian tới, HAGL sẽ mở Công ty BAPI HAGL - chuyên phân phối heo BAPI của HAGL với doanh số dự kiến sẽ trên 10.000 tỷ.
“Chúng tôi cũng đang xúc tiến làm nhà máy chế biến thịt heo từ xúc xích, chả giò…. Vậy 1 triệu con heo sắp tới HAGL sẽ làm hết, tận dụng tất cả nên phải làm nhà máy”, bầu Đức nói thêm.
Năm 2022, HAGL cũng tìm được đối tác vốn đồng hành chiến lược tiếp theo của mình với giá trị phát hành dự kiến 1.700 tỷ đồng.
Được biết, phía Nova Group có đàm phán nhưng HAGL lắc đầu, và đối tác chiến lược mới là Chứng khoán VPBank và quỹ VietCap.
"Tôi đề nghị cổ đông ủng hộ tôi kế hoạch phát hành này. Nếu có tiền đầu tư thì năm sau sẽ phát triển mạnh, bán chuối nhu cầu rất lớn và nuôi heo biên lợi nhuận sẽ rất cao. Nhưng không có tiền thì không làm được.
HAGL hiện nay chỉ lên kế hoạch từng năm, không còn lên kế hoạch 5-7 năm. Mà nếu có lên kế hoạch dài hạn thì chắc không ai tin. Bản thân tôi rất ý thức lên kế hoạch và sẽ hoàn thành kế hoạch, vì thất bại khó khăn tôi đã trải qua.
Việc bây giờ tôi gặp được đối tác, chào mời được phát hành 1.200 tỷ đồng thì cổ đông phải mừng cho tôi".
1 Likes
Đại hội cổ đông HAG 2022
Phần trả lời câu hỏi:
1. Đề xuất đối tác phát hành cổ phiếu riêng lẻ, nên chọn đối tác cộng hưởng cho hoạt động của HAG như nhà phân phối sản phẩm…?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Phát hành cùng ngành cùng nghề thì mới phát triển được thì chưa hẳn. HAG hiện cần tiền không cần hệ sinh thái. Nếu bên nào có tiền thì Công ty sẽ chào bán. Nếu cổ đông có đối tác cùng hệ sinh thái có thể giúp HAG phát triển thì có thể giới thiệu và Công ty sẽ xem xét.
HAG đã có 5 năm khó khăn, để tìm ra 1 đối tác không dễ chút nào. 2008 - 2010 có nhiều đối tác quỹ nước ngoài ở HAG, nhưng rồi rút ra. Trước mắt là chúng tôi phải tìm ra tiền để thực hiện được kế hoạch năm 2022. Chúng tôi không cần đối tác nuôi heo trồng chuối. Đất đai HAG có, thị trường chuối HAG có nên nếu đối tác vào thì phải chia sẻ với họ.
HAG chào vốn cho các đối tác quen thân để có thể huy động thành công. Nếu có 1,700 tỷ đồng là cực kỳ quý.
2. Kế hoạch 2022 đang xây dựng trên giá heo thế nào?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Kế hoạch xây dựng theo giá heo 53,000 đồng/kg, có thể giá heo sẽ lên 60,000 đồng/kg trong 1 tháng nữa vì giá thức ăn chăn nuôi đang tăng mạnh. Với chuối thì là 10,500 đồng/kg, đang bán với giá 14,000 đồng/kg.
Thức ăn tăng giá thì HAG cũng không ngại vì dùng thức ăn tự có mỗi năm có 200,000 tấn chuối xưa nay bỏ đi, trong chăn nuôi 75% giá thành đến từ thức ăn. Thức ăn càng tăng giá thì HAG càng có lợi.
HAG chỉ phát triển nông nghiệp 1 cây, 1 con
3. Số tiền phát hành để làm gì?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Trả nợ 700 tỷ đồng, nếu trả được thì thu được 2,200 tỷ đồng từ công ty nông nghiệp. HAG không đầu tư tài chính nên cũng sẽ bán để trả nợ, thu gần 1,000 tỷ đồng. Số tiền này sẽ giải quyết khoản nợ tại HAG rất nhiều.
Cố gắng làm 1 – 2 năm nữa để HAG trở thành Công ty nông nghiệp lớn. Giờ HAG tụt hậu quá sâu phải làm sao để xứng tầm với tên tuổi. Sau 10 năm làm nông nghiệp thì tôi rút kinh nghiệm là giờ HAG chỉ phát triển nông nghiệp 1 cây, 1 con.
Muốn có lợi nhuận năm 2023 thì từ bây giờ phải làm. Số tiền sẽ dùng đầu tư 16 cụm chuồng heo và 7,000 ha chuối.
4. Chiến lược 1 cây 1 con lần này có “ngã ngựa” không?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: HAG có “ngã ngựa” hay không? Trả lời luôn là tất cả công ty đều có thể, không ai vỗ ngực là mãi mãi. HAG đã ngã rồi nên không chủ quan nữa.
Gần 5 năm không được vay ngân hàng. Thất bại là bài học trên thị trường trên không ai có kinh nghiệm hơn tôi.
Ngã lần 2 là hơi khó. HAG xuống sâu lắm rồi, không thể xuống nữa rồi thì phải lên thôi. Tôi sẽ không để HAG “ngã ngựa” lần 2 nữa.
5. Lãi quý 1 của HAG?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Hiện tại hoạt động của HAG có 3 công ty tạo lợi nhuận. 3 Công ty tạo doanh số 882 tỷ đồng cho quý 1, lợi nhuận 248 tỷ đồng.
Có 1 công ty rất quan trọng là Lơ Pang nhưng mới hợp nhất từ 30/03 nên không thể hợp nhất vào quý 1 chứ không lợi nhuận sẽ là 300 – 400 tỷ đồng. Từ quý 2 sẽ có lợi nhuận từ Lơ Pang. Cơ bản sẽ không có công ty chăn nuôi, trồng trọt nào lỗ nữa. Nếu có thì chỉ công ty hoạt động thể thao.
6. HAG có bán thức ăn chăn nuôi ra thị trường không?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Chúng tôi sẽ không làm thức ăn bán ra thị trường. Chuối là thức ăn đặc thù, sản phẩm chủ lực trong nguyên liệu tạo ra thịt heo ngon khác biệt thị trường. Nếu bán thức ăn cho người khác sẽ làm giảm lợi thế cạnh tranh.
Trước kia HAG muốn đưa vào lò mổ nhưng tốn 2 triệu đồng/con nên quyết định kết hợp với đối tác chuyên phân phối thịt heo là CTCP Bapi để tiêu thụ và phân phối thịt heo. HAG sẽ làm để tháng 7 này đưa thịt ra thị trường.
Hoàng Anh Gia Lai có thương hiệu lớn sao không tận dụng để đưa heo ra thị trường? Tôi tự tin Công ty sẽ có doanh thu 10,000 tỷ đồng năm 2023 nhờ tiêu thụ hết 1 triệu con heo. Bên cạnh đó, Tập đoàn mở nhà máy chế biến thịt heo thành xúc xích, giăm bông, thịt heo 1 nắng… để xuất khẩu và bán trong nước. Chúng tôi bán hết toàn bộ từ mỗi con heo. Như vậy thì lợi nhuận mới cao được. Đây là bài toán sống còn của HAG.
7. Kế hoạch kinh doanh rất tiềm năng có rủi ro gì không?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Cái gì cũng có rủi ro cả, từ chỗ biết rủi ro thì phải rất cẩn thận. Chuồng heo gần như cách ly tuyệt đối. Công nhân ở khép kín 4 tháng, ra vào phải sát trùng hết. Tới khi xuất lứa heo thì mới được đi ra. Khi vào lại thì phải cách ly 5 ngày.
Heo có bệnh tật là bình thường, phải chủng ngừa đầy đủ. Đàn heo nái giờ đã lên 2,000 con rồi nhưng chưa có dấu hiệu bệnh tật. Gần như tuyệt đối không ai được vào, ngay cả tôi cũng không được vào chuồng heo theo nguyên tắc. Các bệnh ở heo hầu như đều có thuốc ngừa cả.
Về cây chuối thì buộc phải trồng để có thức ăn cho heo. Những đơn vị khác rất khó cạnh tranh vì không có nguồn chuối, không có quỹ đất để trồng chuối như HAG. Mô hình này ở Việt Nam chỉ có chúng tôi có thể làm. Muốn tăng sản lượng heo thì phải tăng diện tích trồng chuối.
8. Các cây tiềm năng khác khai thác thế nào?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Các cây khác chưa có thu hoạch nên không nhắc vào kế hoạch vì không muốn bị nói là vẽ thêm. Hiện HAG có 1,000 ha sầu riêng ở Lào, đây là cây có giá trị cao đặc biệt ở Trung Quốc.
HAG có lợi thế là đi theo đường từ Lào sang Trung Quốc, bán giá gấp đôi. Tôi không muốn bị nói là “chém gió” nên không đề cập tới trong kế hoạch.
3 Likes
9. Tin Anova hợp tác với HAG là thế nào?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Anova có trao đổi với HAG nhưng các thỏa thuận có bất lợi với HAG nên tôi từ chối. Chúng tôi đã tìm ra đối tác mới là một công ty chứng khoán và một quỹ mua cổ phiếu phát hành.
10. Vì sao Công ty không phát hành cho cổ đông hiện hữu và trả cổ tức?
TGĐ Võ Trường Sơn: Ban đầu có kế hoạch phát hành cho cổ đông hiện hữu nhưng do lỗ lũy kế nên phải chọn phát hành riêng lẻ.
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: HAG rất coi trọng lợi ích cổ đông nhưng tình huống hiện tại không cho phép. Khi HAG tới năm 2023 xóa được lỗ lũy kế thì Công ty có thể phát hành cho cổ đông hiện hữu và chia cổ tức.
11. Cho biết thêm về vụ hủy niêm yết HAG?
Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức: Chưa ai nói tới câu chuyện hủy niêm yết. Chuyện hủy hay không là do Sở và UBCK quyết định. Tôi cũng không có cơ sở để nói về việc này và không được phép nói.
3 Likes
Toàn bộ cổ đông đi họp 3kg thịt heo Bapi 2kg chuối Bolaven nhé 
thịt heo bác Đức tặng lần trước ăn ngon voãi các bác ạ
3 Likes
Đối tác mới là ai vậy bác ơi? Có công bố ra không?
1 Likes
À đối tác mới có VPB và TPB nhé bác 
3 Likes
cám ơn bạn nhiều nhé! 
1 Likes
không có gì mod ạ, nhiều bác chắc cũng mong chờ lắm, mình đi được thì cập nhật cho ae đỡ lo thôi
4 Likes
Nay nhiều ngân hàng nhỉ?
Hôm nay các bác hội họp mà bên ngoài sóng gió quá, đỏ chót cả bảng mà vẫn cố đem về tin vui 
Có lịch chưa bạn?