Hôm nay, ngày rằm tháng tốt tôi xin mạn phép lập pic về cổ phiếu VTB - Viettronics Tân Bình. Pic này để anh em đang nắm giữ cổ phiếu VEC - VTB có chỗ sinh hoạt, trò chuyện, phân tích, đưa ra những thông tin mới về cặp mẹ con VEC - VTB, trong bối cảnh cả 2 cổ phiếu đã có những sự bứt phá trong thời gian gần đây sau thương vụ khủng thâu tóm 88% cổ phần VEC của tập đoàn Geleximco. Bác Tiền chấp nhập bỏ ra số tiền khủng 2.562 tỷ để mua VEC - Cty mẹ của VTB thì anh em cũng phải biết rằng Viettronics sẽ mang lại cho Geleximco số tiền gấp nhiều lần hơn thế! Và vì sao hiện tại mình chỉ chọn VTB mà không chọn VEC, và vì sao VTB bé tí hon (khối lượng lưu hành chỉ hơn 10tr cp) mà tương lai có thể vươn mình tiến vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên của công nghệ cao - chip bán dẫn. Đây sẽ là 1 sự chuyển mình, 1 sự thay đổi cực kỳ mạnh mẽ về nội tại của VTB khi có sự xuất hiện của Geleximco - 1 tập đoàn đa ngành chuyên về sản xuất công nghiệp, tài chính - ngân hàng, bất động sản, và thương mại - dịch vụ. Viettronics sẽ là 1 mảnh ghép hoàn hảo để Geleximco triển khai chiến lược mở rộng sang lĩnh vực công nghệ cao, đặc biệt là định hướng nghiên cứu và sản xuất chip bán dẫn.
- VTB - Viettronics Tân Bình (“Bé tí hon”)
- Vị thế lịch sử: VTB là một doanh nghiệp có bề dày lịch sử trong ngành điện tử Việt Nam, tiền thân từ năm 1973, từng là một trong những cái tên tiên phong.
- Vị thế hiện tại (“Bé tí hon”): Trong những năm gần đây, VTB có quy mô vốn hóa nhỏ (chỉ tầm hơn 200 tỷ), kết quả kinh doanh có lãi nhưng khá mỏng. Điều này khiến VTB được coi là một “bé tí hon” trên thị trường chứng khoán và trong ngành công nghiệp hiện đại.
- Giá trị tiềm ẩn: Mặc dù nhỏ về quy mô kinh doanh, VTB lại sở hữu tài sản đất đai có giá trị và đặc biệt là kinh nghiệm, thương hiệu, cùng nền tảng trong lĩnh vực điện tử, công nghệ thông tin.
- Thương vụ thâu tóm "khủng"
- Quy mô và tính chất: “Khủng” ở đây ám chỉ thương vụ mua lại cổ phần chi phối tại Tổng công ty Cổ phần Thiết bị Điện tử và Tin học Việt Nam (Viettronics - VEC), công ty mẹ của VTB, bởi một tập đoàn lớn như Geleximco với mức giá cao gấp nhiều lần giá trị sổ sách và giá thị trường.
- Tác động: Thương vụ này không chỉ đơn thuần là thay đổi chủ sở hữu mà còn là sự bơm vốn, ý chí và chiến lược mới từ tập đoàn Geleximco mua lại.
- Vươn mình tiến vào kỷ nguyên mới
- Sự chuyển mình: Đây là phần quan trọng nhất, thể hiện kỳ vọng và định hướng tương lai của VTB dưới sự dẫn dắt của chủ sở hữu mới.
- "Kỷ nguyên mới": Ám chỉ kỷ nguyên công nghệ cao, chuyển đổi số, công nghiệp chip bán dẫn, thiết bị thông minh - những lĩnh vực mà Geleximco định hướng mở rộng đầu tư thông qua Viettronics.
- Khát vọng: Từ một “bé tí hon” chật vật với kinh doanh truyền thống, VTB được kỳ vọng sẽ “vươn mình” trở thành một nhân tố quan trọng trong chuỗi cung ứng công nghệ cao của Việt Nam.
- Cơ hội “Đổi Đời” cho Doanh nghiệp Già cỗi
- Thương vụ thâu tóm giải quyết vấn đề lớn nhất của VTB: thiếu vốn và chiến lược đột phá để cạnh tranh trong bối cảnh thị trường điện tử tiêu dùng thay đổi nhanh chóng.
- Chủ sở hữu mới (Geleximco) mang lại nguồn lực tài chính mạnh mẽ, kinh nghiệm quản lý và mạng lưới đối tác lớn, giúp VTB có cơ hội tái cơ cấu, đầu tư công nghệ và mở rộng quy mô.
- Tái định vị Chiến lược Quốc gia
- Thương vụ này được đánh giá nằm trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh chiến lược phát triển ngành công nghiệp bán dẫn, công nghệ thông minh.
- Việc một tập đoàn lớn chi tiền khủng để sở hữu một công ty có nền tảng về điện tử như VTB, dù đang lỗ, cho thấy giá trị chiến lược của các doanh nghiệp gốc công nghệ và sự dịch chuyển vốn vào các ngành công nghiệp hỗ trợ, công nghệ cao. VTB có thể trở thành hạt nhân để phát triển các dự án công nghệ mới.
- Ý nghĩa về Giá trị Đất đai (Bất động sản)
- Một phần không thể phủ nhận của thương vụ “khủng” này là giá trị tài sản đất đai mà VTB và các công ty liên quan sở hữu (ví dụ: hơn 23.400m2 đất văn phòng tại 248A Nơ Trang Long - TP.HCM).
- Thương vụ thâu tóm cho phép chủ sở hữu mới tận dụng và khai thác hiệu quả hơn các tài sản này, biến các khu đất vàng thành nguồn vốn cho các dự án công nghệ, hoặc phát triển các dự án bất động sản thương mại (như VTB Green Building - Số 6 Phạm Văn Hai - HCM).
Đây không chỉ là câu chuyện của riêng VTB mà còn là hình ảnh thu nhỏ của xu hướng tái cơ cấu và dịch chuyển đầu tư tại Việt Nam, nơi các tập đoàn đang tìm kiếm những “viên kim cương thô” có nền tảng lịch sử và tài sản để đưa vào chuỗi giá trị công nghệ cao.
- Mục Tiêu Chiến Lược
- Trọng tâm Chip Bán Dẫn: Geleximco đã tuyên bố rõ ràng rằng thương vụ Viettronics nằm trong chiến lược mở rộng đầu tư sang lĩnh vực công nghệ cao, đặc biệt là nghiên cứu và sản xuất chip bán dẫn (semiconductor).
- Tái định vị thương hiệu: Mục tiêu là hồi sinh thương hiệu điện tử lâu đời Viettronics, không chỉ ở mảng điện tử tiêu dùng truyền thống mà còn giúp Tập đoàn tiến sâu vào mảng sản xuất công nghiệp công nghệ cao, hướng tới mục tiêu quốc gia về tự chủ công nghệ.
- Phát triển chuỗi cung ứng lõi: VTB được kỳ vọng sẽ sử dụng nền tảng kỹ thuật và lịch sử của mình để từng bước làm chủ công nghệ lõi và tham gia vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn - một lĩnh vực được Chính phủ Việt Nam ưu tiên phát triển chiến lược.
- Cộng hưởng chuỗi giá trị: Sự tham gia của Geleximco (vốn hoạt động trong nhiều lĩnh vực như công nghiệp, ô tô, năng lượng) sẽ tạo ra sự cộng hưởng. VTB có thể trở thành đơn vị cung cấp các giải pháp điện tử, tự động hóa, hoặc linh kiện cho chính các ngành công nghiệp khác của Tập đoàn.
- Vai Trò Của VTB
- VTB sẽ là một trong những hạt nhân quan trọng để triển khai chiến lược này. Với kinh nghiệm trong lắp ráp, sản xuất điện tử và đội ngũ nhân sự có chuyên môn, VTB có cơ sở để tái cấu trúc, nâng cấp công nghệ và tập trung vào những phân khúc có hàm lượng chất xám và giá trị gia tăng cao hơn.
- Lãnh đạo mới của VTB nhấn mạnh mục tiêu xây dựng chuỗi cung ứng sản phẩm, thiết bị điện tử mang công nghệ cao, xuất xứ Việt Nam, góp phần nâng tầm năng lực công nghiệp quốc gia.
Giá trị thực tế của thương vụ thâu tóm không chỉ nằm ở mảng công nghệ mà còn nằm ở tiềm năng khai thác khối tài sản đất đai khổng lồ mà Viettronics và các công ty con (trong đó có VTB) đang sở hữu.
- Dự án Bất động sản Trọng Điểm: VTB Green Building
- Vị trí: Dự án tọa lạc tại khu đất số 06 Phạm Văn Hai, Phường 2, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh (một vị trí đắc địa tại trung tâm thành phố).
- Quy mô và Chức năng: Đây là một Cao ốc phức hợp dự kiến có quy mô 15 tầng và 3 tầng hầm. Công năng bao gồm: chung cư, văn phòng cho thuê và trung tâm thương mại.
- Tổng mức đầu tư: Khoảng 660 tỷ đồng.
-
Tình trạng:
- VTB đã ghi nhận chi phí xây dựng cơ bản dở dang cho dự án này.
- Tuy nhiên, dự án đang trong quá trình giải quyết các vướng mắc pháp lý và tiến hành các thủ tục cần thiết để triển khai.
- Với sự tham gia của Geleximco (một tập đoàn có kinh nghiệm mạnh trong lĩnh vực bất động sản), dự án này được kỳ vọng sẽ được thúc đẩy nhanh chóng để khai thác tối đa giá trị tài sản.
- Các Khu Đất Có Giá Trị Khác
Viettronics Tân Bình (VTB) và công ty mẹ (VEC) sở hữu một danh mục bất động sản đa dạng, là nguồn lực lớn cho việc phát triển trong tương lai:
- Văn phòng/Đất khác: VTB nắm giữ hơn 23.400 m2 đất văn phòng tại TP. HCM.
- Đất công nghiệp: VTB còn sở hữu 12.300 m2 đất tại Khu công nghiệp Vĩnh Lộc và 15.100 m2 tại Khu công nghiệp Cát Lái. Các khu đất này có thể được sử dụng để xây dựng các nhà máy, trung tâm nghiên cứu công nghệ cao phục vụ cho chiến lược chip bán dẫn, hoặc được chuyển đổi mục đích sử dụng.
Thương vụ thâu tóm của Geleximco đã biến VTB từ một “bé tí hon” với kết quả kinh doanh kém khả quan thành một doanh nghiệp có tiềm năng “hai mũi nhọn”:
- Mũi nhọn Công nghệ: Trở thành đơn vị tiên phong tham gia vào chuỗi giá trị công nghệ cao, đặc biệt là chip bán dẫn, dưới sự hậu thuẫn vốn và chiến lược của Geleximco.
- Mũi nhọn Tài chính/Bất động sản: Khai thác các khu đất có giá trị để tạo ra nguồn vốn lớn, đảm bảo dòng tiền và tài trợ cho các dự án công nghệ tốn kém trong tương lai.
Việc thay đổi ban lãnh đạo sau thâu tóm cũng là tín hiệu cho thấy VTB đã sẵn sàng bước vào “guồng” mới để thực hiện những tham vọng lớn này.
Thay Đổi Nhân Sự Chủ Chốt Tại VTB
Thông tin chính thức mới nhất cho thấy VTB đã tiến hành thay đổi vị trí lãnh đạo cao nhất của Hội đồng Quản trị (HĐQT):
- Vị trí thay đổi: Chủ tịch HĐQT
- Người được bổ nhiệm: Ông Trần Đình Khôi
- Thời điểm bổ nhiệm: Từ ngày 01/12/2025
- Người tiền nhiệm: Ông Phạm Nguyên Anh
Việc bổ nhiệm ông Trần Đình Khôi vào vị trí Chủ tịch HĐQT, cơ quan ra quyết định chiến lược cao nhất của công ty, xác nhận việc hoàn tất chuyển giao quyền lực quản trị tại VTB vào tay đội ngũ mới.
Sự thay đổi này mang ý nghĩa chiến lược sâu sắc, liên kết chặt chẽ với thương vụ thâu tóm “khủng” của Geleximco:
+ Triển Khai Đồng Bộ Hóa Chiến Lược
Việc thay thế Chủ tịch HĐQT tại VTB diễn ra sau khi Geleximco đã bổ nhiệm ông Vũ Văn Hậu (Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Geleximco) vào vị trí Tổng Giám đốc tại công ty mẹ VEC.
- Chuyển giao quyền kiểm soát: Động thái này giúp đồng bộ hóa mục tiêu và quản trị từ cấp Tập đoàn (Geleximco) xuống cấp công ty con (VEC) và trực tiếp đến VTB.
-
Ưu tiên hành động: Ban lãnh đạo mới tại VTB sẽ ưu tiên đưa ra các Nghị quyết HĐQT nhằm cụ thể hóa chiến lược đã được công bố, bao gồm:
- Thúc đẩy Dự án Bất động sản: Khẩn trương giải quyết pháp lý và triển khai dự án VTB Green Building để tạo nguồn vốn.
- Đầu tư Công nghệ: Chuẩn bị ngân sách và kế hoạch nhân sự cho việc đầu tư vào các dự án công nghệ cao và chip bán dẫn.
+ Khẳng Định Hướng Đi Mới: Công Nghệ Cao
Chủ tịch HĐQT mới của VTB, ông Trần Đình Khôi, đã nhấn mạnh mục tiêu và tầm nhìn của doanh nghiệp trong giai đoạn tới:
- Mục tiêu: Xây dựng chuỗi cung ứng sản phẩm, thiết bị điện tử mang công nghệ cao, xuất xứ Việt Nam, đảm bảo tính chủ động và chất lượng.
- Tầm nhìn: Khẳng định doanh nghiệp đặt mục tiêu từng bước làm chủ công nghệ lõi và tham gia vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn – lĩnh vực đang được Nhà nước ưu tiên chiến lược.
Sự xuất hiện của lãnh đạo mới không chỉ là thay đổi về người mà là thay đổi về triết lý kinh doanh, dịch chuyển VTB từ một doanh nghiệp điện tử truyền thống sang một đơn vị hướng tới công nghệ và giá trị gia tăng cao.
+ Đảm Bảo Nguồn Vốn và Nguồn Lực
- Việc Geleximco đưa người của mình vào vị trí cao nhất tại VTB giúp đảm bảo luồng vốn và nguồn lực từ Tập đoàn được phân bổ hiệu quả và minh bạch, phục vụ cho các kế hoạch đầu tư lớn (cả về công nghệ và bất động sản).
- Lãnh đạo mới sẽ chịu trách nhiệm chính trong việc tái cơ cấu tài chính của VTB sau nhiều năm gặp khó khăn về lợi nhuận.
Tóm lại, sự thay đổi lãnh đạo tại VTB là bước hoàn thiện bộ máy quản trị sau thương vụ M&A, tạo tiền đề vững chắc cho việc thực hiện những mục tiêu đột phá đã được Geleximco đặt ra trong “kỷ nguyên mới” của VTB.
Mẹ VEC đã tăng hơn 7 lần từ mức giá ~8k đầu 2025 lên 6x, sau thông tin Geleximco thâu tóm 88% cổ phần.
Con VTB + KQKD qua các năm tốt hơn nhiều, giá hiện tại cũng chỉ mới tăng hơn 2 lần so với đầu 2025. Triển vọng tăng giá trong tương lai của VTB là cực kỳ rõ ràng và sáng sủa!!!
Sau game đổi chủ sẽ là game tăng vốn khủng nhé anh em. Cả 2 mẹ con VEC - VTB đều có VĐL khá thấp. Việc tăng vốn là điều cấp thiết!
“Ngày 9/12 tới, Viettronics sẽ chốt danh sách cổ đông để tổ chức ĐHCĐ bất thường (dự kiến 8/1/2026). Với diễn biến giá cổ phiếu bứt phá sau khi đổi chủ, khả năng doanh nghiệp sớm triển khai tăng vốn hoặc sử dụng cổ phiếu làm tài sản bảo đảm để mở rộng hoạt động là hoàn toàn có thể và phù hợp với chiến lược thâu tóm, tái cấu trúc của Geleximco.”
Công ty Cổ phần Viettronics Tân Bình (VTB) có khả năng tham gia vào khâu sản xuất linh kiện, thiết bị điện tử trong chuỗi cung ứng của nhà máy ô tô Chery (thông qua liên doanh với Tập đoàn Geleximco) tại Việt Nam.
Cụ thể, các lĩnh vực mà VTB đang hướng đến và có thể hợp tác với Chery bao gồm:
- Sản xuất Màn hình Ô tô: VTB được thông tin là đang chuẩn bị tham gia sản xuất màn hình giải trí cho các dòng xe Chery (nhãn hiệu Omoda & Jaecoo) được lắp ráp tại Việt Nam. Đây là một lĩnh vực đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt.
- Thiết bị Giải trí & Công nghệ Cao: Công ty thành viên của VTB là JS VTB đã giới thiệu các sản phẩm công nghệ và giải trí dành cho ô tô như:
- Màn hình giải trí trung tâm (Android).
- Hệ thống âm thanh cao cấp (Loa, Ampli, DSP).
- Camera lùi, Camera 360, cảm biến hỗ trợ đỗ xe.
- Tham gia chuỗi cung ứng Bán dẫn: VTB cũng đặt mục tiêu từng bước làm chủ công nghệ lõi và tham gia vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn, một lĩnh vực có liên quan mật thiết đến công nghệ ô tô hiện đại.
Việc hợp tác này là một phần trong chiến lược chuyển đổi của Viettronics Tân Bình từ doanh nghiệp điện tử tiêu dùng truyền thống sang lĩnh vực công nghệ cao và giá trị gia tăng lớn hơn, nhằm nâng cao tỷ lệ nội địa hóa cho ngành công nghiệp ô tô Việt Nam
Việc Tập đoàn Geleximco đã chi tới hơn 2.562 tỷ đồng để mua lại 87,97% vốn của Tổng Công ty Cổ phần Điện tử và Tin học Việt Nam (Viettronics - VEC), công ty mẹ của VTB, với mức giá cao gấp 2,65 lần giá khởi điểm, cho thấy giới đầu tư đánh giá rất cao quỹ đất mà VEC và các công ty thành viên, bao gồm VTB, đang quản lý.
Một số lô đất đáng chú ý của Viettronics Tân Bình được đề cập là:
- Hơn 23.400 m² đất văn phòng (thường là tại trụ sở).
- Hơn 6.200 m² tại đường Phạm Văn Hai, TP. HCM, nơi có kế hoạch xây dựng dự án VTB Green Building. Tính đến 30/06/2025, công ty ghi nhận 9,3 tỷ đồng xây dựng dở dang tại dự án này.
Lưu ý quan trọng:
- Giá trị sổ sách (thường rất thấp) khác biệt lớn so với Giá trị thị trường.
- Các nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cao để mua lại VEC chủ yếu vì tiềm năng khai thác các lô đất “vàng” này sau khi giải quyết được các vướng mắc pháp lý.
- Giá trị thực tế của các lô đất này có thể lên tới hàng nghìn tỷ đồng nếu được chuyển đổi mục đích sử dụng đất thành công theo giá thị trường tại các vị trí đắc địa ở TP.HCM.
Thông tin sơ về 2 lô đất giá trị nhất của VTB đây nhé các bác:
- Lô đất số 6 Phạm Văn Hai - TPHCM
- Lô đất 248A Nơ Trang Long - TPHCM
Tổng cộng, giá trị tiềm năng của 2 lô đất “vàng” này có thể đạt khoảng 4.750 tỷ đồng nếu các vấn đề pháp lý được giải quyết và chúng được chuyển đổi thành đất thương mại/dân cư.
Đây chính là lý do khiến Geleximco sẵn sàng chi 2.562 tỷ đồng để mua cổ phần chi phối VEC, vì họ đang mua tiềm năng lợi nhuận từ quỹ đất chứ không chỉ là tình hình kinh doanh hiện tại của công ty. Khoản tiền 2.562 tỷ đồng có thể được xem là chi phí mua lại + chi phí rủi ro pháp lý để sở hữu khối tài sản hàng nghìn tỷ này
VTB quá khủng rồi!!!
Hôm nay lọc T+, xanh nhẹ đỡ phải giải trình. Sang tuần mới sức bật mới nha các bác ơi…
Có quá nhiều “GAME” đang hội tụ tại VTB. Anh em nào hiểu được game sẽ có quà to 
Viettronics Tân Bình VTB sẽ là “mảnh ghép hoàn hảo” của Geleximco vì những lý do chính sau:
🚀 1. Bệ phóng cho Lĩnh vực Công nghệ Cao
- Mục tiêu Chiến lược của Geleximco: Tập đoàn Geleximco đã chi hơn 2.500 tỷ đồng để sở hữu gần 88% vốn của VEC, khẳng định mục tiêu mở rộng mạnh mẽ sang lĩnh vực công nghệ cao, đặc biệt là công nghiệp chip bán dẫn và công nghiệp điện tử - tự động hóa.
- Vị thế của VTB: Viettronics Tân Bình (VTB) là một thương hiệu lâu năm, có kinh nghiệm trong sản xuất, lắp ráp điện tử và đội ngũ nhân sự chuyên môn. VTB được định hướng là hạt nhân quan trọng để tái cấu trúc, nâng cấp công nghệ và tập trung vào những phân khúc có hàm lượng chất xám và giá trị gia tăng cao hơn, phù hợp với xu hướng chuyển đổi số và phát triển công nghiệp công nghệ cao của Việt Nam.
🏢 2. Khai thác Tài sản Đất đai và Bất động sản
- Tiềm năng Bất động sản: Các công ty trong hệ thống Viettronics, bao gồm Viettronics Tân Bình (VTB), sở hữu nhiều khu đất có vị trí đắc địa tại TP. Hồ Chí Minh.
- Dự án Trọng điểm: VTB có dự án VTB Green Building tại số 06 Phạm Văn Hai, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh (một cao ốc phức hợp). Với kinh nghiệm mạnh của Geleximco trong lĩnh vực bất động sản, dự án này được kỳ vọng sẽ được thúc đẩy nhanh chóng để khai thác tối đa giá trị tài sản, mang lại nguồn lực tài chính cho việc tái cơ cấu mảng công nghệ.
📈 3. Tái cơ cấu và Vực dậy Thương hiệu Lâu đời
- Tái cơ cấu: Mặc dù Viettronics (VEC) có kết quả kinh doanh kém hiệu quả kéo dài nhiều năm trước khi được Geleximco thâu tóm, nhưng VTB lại là một công ty con có kết quả kinh doanh được đánh giá là tốt hơn.
- Hậu thuẫn: Sự tham gia của Geleximco giúp Viettronics nói chung và VTB nói riêng có nguồn lực tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm quản lý mới để tái cơ cấu, vực dậy thương hiệu điện tử dân dụng lâu đời của Việt Nam và sẵn sàng cho “guồng” phát triển mới trong lĩnh vực công nghệ.
Nói tóm lại, Viettronics Tân Bình mang đến cho Geleximco cơ sở vật chất, nhân lực, kinh nghiệm trong lĩnh vực điện tử và tiềm năng lớn về bất động sản, tạo nên sức mạnh cộng hưởng chuỗi giá trị cho chiến lược phát triển sang công nghiệp công nghệ cao của tập đoàn.