Vốn hóa VTB vượt nghìn tỷ mới xứng tầm…
-
Các chỉ số tài chính như EPS và BV đều cao hơn Cty mẹ VEC rất nhiều, có thể nói rằng VTB đóng góp rất lớn vào kết quả kinh doanh của VEC những năm qua. Nhưng hiện tại giá trị vốn hóa của VTB chỉ bằng 1/10 VEC, oh wow!!!
-
Giai đoạn này sẽ là giai đoạn tái định giá lại những cp dưới giá trị. Và VTB là 1 trong những cp như vậy. Tôi ước tính VTB đang giao dịch dưới giá trị thực khoảng 10 lần vì nếu giá trị vốn hóa của VTB tăng gấp 10 lần cũng chỉ hơn 2.000 tỷ. Trong khi cty sở hữu 2 lô đất vàng có giá trị hàng nghìn tỷ và 1 chiến lược kinh doanh mới - chiến lược phát triển ngành công nghệ cao - sx chip bán dẫn cực kỳ sáng sủa sau khi cá mập Geleximco bỏ ra số tiền 2.562 tỷ tạo nên thương vụ thâu tóm “khủng” trong năm 2025.
Hot news!!!
Khả năng Geleximco niêm yết cửa sau (Reverse Merger/Reverse Takeover) thông qua Viettronics (Tổng Công ty Cổ phần Điện tử và Tin học Việt Nam) là một kịch bản đang được giới đầu tư đặt nhiều kỳ vọng và thảo luận, dựa trên các diễn biến gần đây.
- Thương vụ Thâu tóm: Tập đoàn Geleximco đã trúng đấu giá và chi hơn 2.562 tỷ đồng để mua lại hơn 87,97% cổ phần của Viettronics từ SCIC (Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước).
- Cơ sở niêm yết: Viettronics (VEC) là một công ty đã niêm yết/giao dịch trên sàn UPCoM.
- Kỳ vọng Thị trường: Việc Geleximco thâu tóm một công ty niêm yết/giao dịch, dù làm ăn thua lỗ nhiều năm, thường được coi là dấu hiệu chuẩn bị cho việc niêm yết cửa sau. Geleximco có thể sẽ bơm các dự án mới (ví dụ: công nghệ chip bán dẫn, ô tô) hoặc các tài sản khác vào VEC, sau đó tái cấu trúc, đổi tên và nâng cấp niêm yết lên sàn HOSE/HNX
Để khẳng định kịch bản này, NĐT cần theo dõi các thông tin từ Đại hội đồng cổ đông bất thường sắp tới của VEC (dự kiến tổ chức vào đầu năm 2026), bao gồm:
- Thay đổi ngành nghề/tên công ty: Quyết định đổi tên VEC thành một tên gắn liền với Geleximco hoặc ngành nghề mới.
- Tăng vốn điều lệ: Kế hoạch phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược hoặc hoán đổi cổ phiếu với Geleximco (hoặc công ty con của Geleximco).
- Tái cơ cấu tài sản: Kế hoạch chuyển giao tài sản/dự án từ Geleximco vào VEC.
vtb quá ngon
1 Likes
1 Likes
Các động thái gần đây của Geleximco và VTB cho thấy chiến lược tái cấu trúc triệt để, điều này đòi hỏi quyền kiểm soát mạnh mẽ:
- Sự Đồng bộ Hóa Chiến lược (Công nghệ cao)
- Geleximco: Đã công bố chi hơn 2.562 tỷ đồng thâu tóm VEC để thực hiện chiến lược phát triển tập trung vào sản xuất công nghiệp, công nghệ cao, đặc biệt là chip bán dẫn
- VTB: Ban lãnh đạo mới của Viettronics Tân Bình (sau khi Geleximco chi phối VEC) đã khẳng định mục tiêu chuyển đổi sang phân khúc công nghệ cao, làm chủ công nghệ lõi, và tham gia vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn
** Sự đồng bộ mục tiêu từ công ty mẹ (VEC/Geleximco) xuống công ty con (VTB) cho thấy Geleximco đang sử dụng VTB như một pháp nhân thực hiện chiến lược công nghệ cao của mình. Để đảm bảo VTB đi đúng hướng, việc củng cố quyền kiểm soát (có thể bằng cách tăng sở hữu trực tiếp) là điều cần thiết.
- Viettronics (VEC) đã thông báo ngày 9/12 là ngày đăng ký cuối cùng lập danh sách cổ đông tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, dự kiến vào 8/1/2026
** Đại hội này gần như chắc chắn sẽ thông qua các kế hoạch chiến lược mới dưới thời Geleximco, bao gồm việc tái cơ cấu tài sản (quỹ đất) và chuyển đổi mô hình kinh doanh của VEC và các công ty con (như VTB).
Các động thái về chiến lược và nhân sự của Geleximco cho thấy họ có ý định kiểm soát rất cao đối với VTB, khả năng tỷ lệ free-float của VTB sẽ tiếp tục giảm trong thời gian tới.
Hàng ngày càng khan hiếm nha các bác. Mai lại tiết cung nữa rồi 
Việc Tập đoàn Geleximco chi hơn 2.500 tỷ đồng để thâu tóm công ty mẹ của Viettronics Tân Bình (VTB) cho thấy một sự chuyển hướng chiến lược rõ rệt từ điện tử dân dụng truyền thống sang lĩnh vực công nghệ cao, đặc biệt là chip bán dẫn.
1. Định Hướng Chiến Lược về Chip Bán Dẫn 
Mục tiêu cốt lõi của thương vụ Geleximco là hiện thực hóa mục tiêu phát triển lĩnh vực công nghệ, mà trọng tâm là nghiên cứu và sản xuất chip bán dẫn.
- Mục tiêu Lõi: VTB đặt mục tiêu từng bước làm chủ công nghệ lõi và tham gia sâu vào chuỗi cung ứng ngành công nghiệp bán dẫn của Việt Nam và toàn cầu.
- Tham gia Giai đoạn nào? Trong bối cảnh Việt Nam đang tập trung vào các công đoạn như thiết kế chip (IC Design), VTB với sự hậu thuẫn tài chính và chiến lược mới được kỳ vọng sẽ đầu tư vào thiết kế, đóng gói và kiểm thử (Packaging & Testing) – những khâu mà Việt Nam có lợi thế phát triển nhân lực và thu hút đầu tư.
- Ứng dụng Chiến lược: Chiến lược này phù hợp với định hướng Chiến lược phát triển công nghiệp bán dẫn Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn 2050 của Chính phủ, nhằm xây dựng năng lực tự chủ về công nghệ và giảm phụ thuộc nhập khẩu.
2. Kế Hoạch Chuyển Đổi & Phát Triển 
Kế hoạch của VTB không chỉ dừng lại ở chip bán dẫn mà là một sự chuyển đổi toàn diện, tận dụng thế mạnh truyền thống và nguồn lực mới:
| Lĩnh vực | Chiến lược Mới | Tác động |
|---|---|---|
| Công nghệ Cao | Nghiên cứu & sản xuất chip bán dẫn, thiết bị thông minh, Camera AI. | Tạo ra sản phẩm có hàm lượng chất xám và giá trị gia tăng cao hơn, nâng tầm vị thế công nghiệp. |
| Điện tử & Tiêu dùng | Tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng các sản phẩm truyền thống (TV, loa, thiết bị hiển thị) theo hướng công nghệ mới và sản xuất xanh. | Giữ vững thương hiệu, tạo nguồn thu ổn định trong quá trình chuyển đổi. |
| Nền tảng Công nghiệp | Xây dựng chuỗi cung ứng sản phẩm, thiết bị điện tử mang công nghệ cao, xuất xứ Việt Nam. | Tăng tỷ lệ nội địa hóa, đảm bảo tính chủ động và an toàn trong sản xuất. |
| Kinh doanh Truyền thống | Đẩy mạnh tìm kiếm thêm các ngành kinh doanh mới như quảng cáo và truyền thông, dịch vụ kho và logistics, dịch vụ sau bán hàng, và thiết bị y tế. | Đa dạng hóa nguồn thu, tối ưu hóa lợi nhuận. |
| Quản trị & Vận hành | Tái cấu trúc, chuyển đổi số, tối ưu quy trình và tiết giảm chi phí tối đa. | Nâng cao hiệu quả kinh doanh, khắc phục tình trạng kém hiệu quả kéo dài nhiều năm trước đây. |
Vai trò của Geleximco và Nguồn Lực 
Geleximco không chỉ bơm vốn mà còn đóng vai trò chiến lược trong việc định hình VTB:
- Hậu thuẫn Tài chính & Chiến lược: Việc mua lại với giá gấp 2,65 lần giá khởi điểm cho thấy Geleximco quyết tâm đầu tư mạnh vào VTB, cung cấp nguồn vốn lớn để VTB thực hiện các dự án R&D và sản xuất công nghệ cao.
- Tận dụng Quỹ đất: Nguồn vốn thu được từ việc khai thác các khu đất vàng tại TP.HCM (như hơn 23.400 m2 đất văn phòng tại 248A Nơ Trang Long, 6.500m2 đất mặt tiền đường Phạm Văn Hai và đất KCN Vĩnh Lộc, Cát Lái) có giá trị hàng nghìn tỷ đồng sẽ là nguồn lực tài chính quan trọng để đầu tư vào cơ sở hạ tầng phục vụ chiến lược chip bán dẫn.
Viettronics Tân Bình đang ở giai đoạn tái cấu trúc và chuyển đổi mạnh mẽ dưới sự dẫn dắt của cổ đông lớn mới, với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp công nghệ cao, đóng góp vào chiến lược phát triển ngành chip bán dẫn của quốc gia.
Sau Đại hội bất thường 01/2026, giá cp VTB sẽ bứt phá thần tốc hơn nữa! Hãy cùng đợi xem…
Nên nhớ đỉnh lịch sử của VTB là 65k (giá đã điều chỉnh) vào 2007. Sau thương vụ thâu tóm khủng thì Geleximco sẽ đưa VTB lên tới đâu nữa đây! Với đỉnh lịch sử 65k/cp ~ vốn hóa của VTB sẽ ở mức 700 tỷ, vẫn còn quá rẻ so với tiềm năng và những lô đất vàng hàng nghìn tỷ của VTB.
Thông tin quan trọng nhất mà các cổ đông VEC và VTB quan tâm hiện nay chính là nội dung cuộc họp bất thường của Viettronics vào ngày 8/1/2026.
Các nội dung trọng tâm gần như chắc chắn bao gồm:
Thay đổi và Bổ sung Nhân sự Cấp cao
Đây là nội dung bắt buộc sau khi có cổ đông chi phối mới:
- Bầu cử/Miễn nhiệm Thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT): Thay thế các thành viên HĐQT cũ bằng các đại diện từ phía Geleximco (đã có một số thay đổi nhân sự Chủ tịch và Tổng Giám đốc trước đó, nhưng việc bầu chính thức sẽ được thông qua tại ĐHĐCĐ).
- Bầu cử/Miễn nhiệm Thành viên Ban Kiểm soát.
Phê duyệt Chiến lược và Kế hoạch Kinh doanh mới
Đây là nội dung quan trọng nhất, phản ánh định hướng của Geleximco:
- Thay đổi Ngành nghề/Lĩnh vực Kinh doanh Trọng tâm: Chuyển dịch mạnh mẽ từ một doanh nghiệp điện tử truyền thống sang các lĩnh vực công nghệ cao.
- Trọng tâm: Phát triển sản xuất công nghiệp công nghệ cao, đặc biệt là tham gia vào mảng chip bán dẫn (bán dẫn là chiến lược lớn của Geleximco).
- Phát triển: Các lĩnh vực điện tử công nghiệp, viễn thông, CNTT, và giải pháp hệ thống.
- Kế hoạch Vốn và Đầu tư: Phê duyệt kế hoạch huy động/phân bổ vốn lớn từ Geleximco để đầu tư vào dây chuyền sản xuất mới, cơ sở vật chất, và công nghệ.
Tái cấu trúc Tài sản và Vốn
Viettronics hiện sở hữu nhiều tài sản đất đai tại các vị trí đắc địa (như Hà Nội, TP.HCM), do đó, cuộc họp có thể đề cập đến:
- Phương án sử dụng và khai thác hiệu quả các khu đất: Tối ưu hóa quỹ đất để phục vụ cho chiến lược phát triển công nghiệp/công nghệ hoặc tái cấu trúc tài sản tài chính.
- Tăng vốn điều lệ hoặc điều chỉnh cơ cấu vốn: Để phù hợp với quy mô đầu tư và chiến lược kinh doanh mới của tập đoàn chi phối.
Cuộc họp cổ đông bất thường này là một sự kiện mang tính bước ngoặt, nhằm “thay máu” bộ máy lãnh đạo, phê duyệt chiến lược để hồi sinh và tái định vị Viettronics thành một doanh nghiệp công nghệ cao, phù hợp với tầm nhìn của Tập đoàn Geleximco.
Sắp tới sẽ là Viettronics nhé! Tham vọng của tập đoàn Geleximco là không thể cản bước!!!
Sặc tiết chưa
Geleximco không mua VTB để tiếp tục bán tivi cạnh tranh với Samsung hay LG. Họ mua VTB để biến nó thành “Bộ não điện tử” cho các dự án ô tô và hạ tầng số của tập đoàn.
Hiện tại có hai dự án “mũi nhọn” mà Viettronics Tân Bình (VTB) đang dồn lực thực hiện để thay đổi vị thế từ một nhà sản xuất tivi truyền thống sang một doanh nghiệp công nghệ cao.
1. Dự án Sản xuất Linh kiện & Màn hình Ô tô
Đây là mảng kinh doanh hứa hẹn mang lại doanh thu đột phá nhờ mối liên kết giữa VTB và các đối tác trong hệ sinh thái của cổ đông lớn (như Geleximco với dự án nhà máy ô tô Omoda & Jaecoo).
- Sản phẩm cốt lõi: Tập trung vào Màn hình giải trí trung tâm (Infotainment) và Cụm đồng hồ kỹ thuật số.
-
Lợi thế cạnh tranh: * VTB đã có sẵn dây chuyền lắp ráp bảng mạch bề mặt (SMT) hiện đại.
- Kinh nghiệm lâu năm trong công nghệ hiển thị (tivi) giúp họ dễ dàng chuyển đổi sang sản xuất màn hình ô tô với tiêu chuẩn độ bền cao hơn.
- Tiến độ: VTB đang trong quá trình đàm phán và chuẩn bị hạ tầng để trở thành nhà cung cấp linh kiện (Tier 1 hoặc Tier 2) cho các nhà máy lắp ráp ô tô tại Việt Nam, đặc biệt là các dòng xe điện sắp ra mắt.
2. Dự án Camera AI & Giải pháp Smart City
VTB không chỉ bán phần cứng (camera) mà đang hướng tới mô hình bán giải pháp phần mềm.
- Công nghệ lõi: Tích hợp các thuật toán AI để nhận diện khuôn mặt, biển số xe, và phân tích hành vi đám đông.
-
Thị trường mục tiêu: * Khối công: Các dự án giám sát an ninh đô thị, giao thông thông minh cho các tỉnh thành.
- Khối doanh nghiệp: Hệ thống quản lý kho bãi, tòa nhà thông minh, và giám sát dây chuyền sản xuất.
- Điểm mới: Thay vì dùng chip và phần mềm từ nước ngoài (dễ gây lo ngại về bảo mật), VTB đang nỗ lực nội địa hóa phần mềm quản lý để đáp ứng các tiêu chuẩn an ninh mạng của Chính phủ Việt Nam.
3. Dự án Đồng hồ nước thông minh (Smart Water Meter)
Đây là dự án đã có sản phẩm thực tế và đang được triển khai thí điểm.
- Công nghệ: Sử dụng sóng vô tuyến (LoRaWAN hoặc NB-IoT) để truyền dữ liệu tiêu thụ về trung tâm mà không cần nhân viên đến tận nhà ghi số.
- Tiềm năng: Các công ty cấp nước tại Việt Nam đang có lộ trình chuyển đổi số mạnh mẽ, đây là thị trường “ngách” nhưng có số lượng rất lớn.
VTB không đơn độc trong hành trình chuyển đổi này. Họ đang đứng trên vai các đối tác lớn:
- Geleximco & Chery (Omoda & Jaecoo): Đây là đối tác quan trọng nhất. Geleximco đang xây dựng nhà máy ô tô 800 triệu USD tại Thái Bình. VTB sẽ đóng vai trò là đơn vị cung ứng linh kiện điện tử nội địa, trực tiếp tham gia vào chuỗi sản xuất xe năng lượng mới (xe điện).
- LEEKR Technology (Trung Quốc): Geleximco đã ký MOU với đối tác này để phát triển hệ thống khung gầm thông minh. Sự hợp tác này mở ra cơ hội cho VTB học hỏi công nghệ và tham gia sản xuất các module điện tử điều khiển hệ thống phanh, lái điện tử.
1 Likes
1 Likes
Việc tham gia vào chuỗi cung ứng của nhà máy Omoda & Jaecoo (liên doanh Geleximco - Chery) tại Thái Bình mở ra cơ hội để Viettronics Tân Bình (VTB) cung cấp các nhóm linh kiện điện tử chuyên biệt sau:
1. Hệ thống giải trí và hiển thị (Infotainment)
Đây là thế mạnh truyền thống của VTB. Trong các dòng xe hiện đại như Omoda C5 hay Jaecoo J7, VTB có thể cung cấp:
-
Màn hình cảm ứng trung tâm: Lắp ráp các bảng điều khiển màn hình kích thước lớn (thường từ 10.25 - 12.3 inch) tích hợp hệ thống giải trí.
-
Cụm đồng hồ kỹ thuật số (Digital Cluster): Sản xuất các bo mạch hiển thị thông số tốc độ, năng lượng và cảnh báo an toàn cho người lái.
-
Hệ thống loa và âm thanh: Tận dụng dây chuyền sản xuất thiết bị âm thanh dân dụng để chuyển sang sản xuất loa cánh cửa và loa trung tâm cho ô tô.
2. Hệ thống điều khiển điện tử (ECU & Control Boards)
Với năng lực về sản xuất bảng mạch in (PCB) và lắp ráp linh kiện bề mặt (SMT), VTB có tiềm năng cung ứng:
-
Bo mạch điều khiển thân xe (Body Control Module): Điều khiển các tính năng như khóa cửa, cửa sổ điện, và hệ thống chiếu sáng LED.
-
Hệ thống quản lý năng lượng (cho xe EV/Hybrid): Sản xuất các module điều khiển sạc và phân phối điện năng, đặc biệt quan trọng khi Omoda & Jaecoo định hướng tập trung vào xe năng lượng mới tại Việt Nam.
3. Thiết bị kết nối thông minh và IoT
-
Hộp đen và thiết bị định vị: Sản xuất các thiết bị giám sát hành trình và kết nối dữ liệu xe với ứng dụng điện thoại (Smart Connectivity).
-
Cảm biến hỗ trợ lái: Lắp ráp bo mạch cho các cảm biến lùi, cảm biến va chạm thuộc hệ thống hỗ trợ lái xe nâng cao (ADAS).
4. Hạ tầng hỗ trợ xe điện
-
Trạm sạc thông minh: VTB có thể tham gia sản xuất các bo mạch điều khiển cho trạm sạc xe điện mà Omoda & Jaecoo dự kiến triển khai trên toàn quốc.
-
Thiết bị giám sát pin: Cung cấp các giải pháp phần cứng để theo dõi tình trạng sức khỏe của pin (Battery Management System - BMS).
Lợi thế cạnh tranh của VTB:
-
Nội địa hóa nhanh chóng: Giúp Omoda & Jaecoo đạt tỷ lệ nội địa hóa cần thiết để hưởng ưu đãi thuế xuất khẩu trong ASEAN.
-
Kinh nghiệm công nghệ cao: VTB đang chuyển dịch từ điện tử tiêu dùng sang công nghệ thông minh, phù hợp với định hướng “Smart Car” của Chery.
Hiện tại, các thông tin cụ thể về hợp đồng cung ứng thường được bảo mật, nhưng với hạ tầng sẵn có tại TP.HCM và kinh nghiệm hợp tác quốc tế, VTB là một trong những ứng cử viên hàng đầu cho chuỗi cung ứng linh kiện điện tử ô tô tại Việt Nam.
1 Likes