Để phân tích chi tiết hơn các thách thức (Threats) của Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1 (YEG), tôi sẽ chia nhỏ từng thách thức thành các khía cạnh cụ thể hơn với tác động và nguyên nhân gốc rễ, đồng thời phân tích ảnh hưởng dài hạn đối với YEG:
1. Cạnh tranh gay gắt trong ngành truyền thông số
Khía cạnh cụ thể:
Cạnh tranh về nguồn nhân lực sáng tạo:
Các đối thủ nội địa như VNG, VCCorp, hoặc các nền tảng quốc tế (TikTok, YouTube) đều sẵn sàng trả mức chi phí cao hơn để thu hút nhân tài sáng tạo nội dung. Điều này khiến YEG khó giữ chân những nhà sáng tạo hàng đầu hoặc tuyển dụng nhân sự mới chất lượng.
Sự chuyển dịch của các nhà sáng tạo nội dung từ MCN sang các nền tảng trực tiếp cũng làm giảm giá trị của mạng lưới MCN mà YEG đang vận hành.
Cạnh tranh về ngân sách quảng cáo:
Các công ty quảng cáo lớn hiện ưu tiên phân bổ ngân sách vào các nền tảng quốc tế như Google (YouTube), TikTok, và Meta (Facebook, Instagram) vì những nền tảng này có khả năng cung cấp phân tích dữ liệu chính xác và tiếp cận người dùng hiệu quả hơn.
Chi phí quảng cáo trên các nền tảng truyền thông số đã tăng cao, điều này khiến YEG gặp khó khăn trong việc cung cấp giải pháp quảng cáo hấp dẫn và cạnh tranh về giá trị cho khách hàng.
Ảnh hưởng dài hạn:
Khả năng YEG bị thu hẹp thị phần và mất đi lợi thế cạnh tranh nếu không thể đổi mới công nghệ và dịch vụ.
Sự cạnh tranh khốc liệt có thể khiến YEG phải chi tiêu nhiều hơn để duy trì sự hiện diện, làm tăng áp lực lên lợi nhuận.
2. Phụ thuộc vào nền tảng của bên thứ ba
Khía cạnh cụ thể:
Thay đổi chính sách doanh thu:
Các nền tảng như YouTube và Facebook thường xuyên cập nhật chính sách phân phối doanh thu. Điều này có thể khiến YEG gặp bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh các nền tảng này ưu tiên nội dung cá nhân thay vì nội dung từ MCN.
Các thuật toán của YouTube có xu hướng thay đổi, làm giảm khả năng tiếp cận của nội dung từ MCN, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu.
Mối quan hệ không ổn định với nền tảng:
Vụ việc YouTube chấm dứt hợp tác với Yeah1 năm 2019 đã làm suy giảm đáng kể niềm tin từ các đối tác và nhà đầu tư. Các vấn đề tương tự có thể xảy ra nếu YEG không xây dựng quan hệ bền vững hơn với các nền tảng khác.
Ảnh hưởng dài hạn:
YEG sẽ luôn ở thế bị động, không thể kiểm soát hoàn toàn chiến lược kinh doanh nếu tiếp tục phụ thuộc quá nhiều vào các nền tảng bên ngoài.
Khả năng mất nguồn doanh thu chính (như từ YouTube) có thể khiến YEG đối mặt với khủng hoảng tài chính nghiêm trọng.
3. Rủi ro pháp lý và nội dung
Khía cạnh cụ thể:
Quản lý nội dung không phù hợp:
Là một MCN, Yeah1 khó kiểm soát hoàn toàn nội dung mà các đối tác hoặc nhà sáng tạo phát hành. Nếu các nội dung vi phạm bản quyền, chính sách hoặc không tuân thủ quy định pháp luật, YEG có thể bị xử phạt hoặc mất đối tác lớn.
Nội dung nhạy cảm hoặc không tuân thủ quy chuẩn đạo đức xã hội có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh công ty.
Tăng cường kiểm soát từ chính phủ và nền tảng:
Chính phủ Việt Nam ngày càng thắt chặt quy định đối với nội dung kỹ thuật số, đặc biệt là các nội dung liên quan đến tin giả (fake news), nội dung xấu độc, hoặc vi phạm bản quyền.
Các nền tảng quốc tế như YouTube, TikTok cũng áp dụng các công cụ kiểm soát nội dung chặt chẽ hơn, điều này có thể khiến các kênh của YEG bị giảm hiển thị hoặc bị xóa.
Ảnh hưởng dài hạn:
YEG có thể phải đầu tư nhiều hơn vào đội ngũ kiểm soát nội dung và hệ thống quản lý bản quyền, làm tăng chi phí vận hành.
Các vụ kiện liên quan đến nội dung hoặc bản quyền có thể ảnh hưởng xấu đến uy tín và lợi nhuận của công ty.
4. Xu hướng giảm quảng cáo truyền thống
Khía cạnh cụ thể:
Sự dịch chuyển của khách hàng:
Các doanh nghiệp hiện đang tập trung ngân sách quảng cáo vào các kênh thương mại điện tử và tiếp thị trực tiếp trên TikTok, thay vì sử dụng các kênh truyền thống mà Yeah1 đang cung cấp.
Việc tăng trưởng của hình thức quảng cáo tự động (programmatic advertising) cũng làm giảm vai trò của các nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo như YEG.
Hiệu quả quảng cáo giảm sút:
Nếu YEG không cung cấp được các công cụ đo lường và tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo tốt hơn, khách hàng có thể chuyển sang các đối thủ với giải pháp tiên tiến hơn.
Ảnh hưởng dài hạn:
Sụt giảm doanh thu từ dịch vụ quảng cáo nếu Yeah1 không thể đổi mới mô hình kinh doanh.
Công ty sẽ phải tìm kiếm các giải pháp thay thế, đòi hỏi đầu tư lớn và thời gian dài để phát triển.
5. Khủng hoảng tài chính và quản trị
Khía cạnh cụ thể:
Minh bạch tài chính kém:
Các báo cáo tài chính của Yeah1 từng gây tranh cãi vì chưa minh bạch, đặc biệt là sau các thương vụ thâu tóm không hiệu quả.
Việc công ty ghi nhận lỗ liên tục khiến niềm tin của cổ đông và nhà đầu tư giảm sút, gây khó khăn trong việc huy động vốn.
Chiến lược kinh doanh thiếu hiệu quả:
Một số chiến lược mở rộng, như phát triển hệ sinh thái kỹ thuật số hoặc thâu tóm các công ty, không mang lại hiệu quả như mong đợi và thậm chí gây áp lực tài chính lớn cho công ty.
Ảnh hưởng dài hạn:
Mất khả năng huy động vốn sẽ làm chậm quá trình đầu tư và phát triển sản phẩm/dịch vụ mới, dẫn đến mất lợi thế cạnh tranh.
YEG có thể đối mặt với nguy cơ tái cấu trúc hoặc thu hẹp hoạt động nếu không nhanh chóng cải thiện hiệu quả tài chính.
Đề xuất cụ thể để vượt qua thách thức:
Xây dựng nền tảng nội dung độc lập: Yeah1 có thể phát triển một nền tảng riêng để giảm phụ thuộc vào bên thứ ba, giống như cách mà VNG đã thành công với ■■■■.
Ứng dụng công nghệ AI và dữ liệu lớn (Big Data): Sử dụng công nghệ để phân tích hành vi người dùng và tối ưu hóa hiệu quả quảng cáo.
Đa dạng hóa nguồn doanh thu: Mở rộng sang các lĩnh vực mới như thương mại điện tử, tổ chức sự kiện trực tuyến, hoặc sản xuất nội dung độc quyền cho OTT.
Tăng cường kiểm soát rủi ro pháp lý: Đầu tư vào đội ngũ pháp lý và hệ thống kiểm duyệt nội dung tự động để đảm bảo tuân thủ quy định.
Minh bạch và cải thiện tài chính: Công bố các chiến lược tái cấu trúc rõ ràng để lấy lại niềm tin từ nhà đầu tư.
Nếu bạn cần thêm chi tiết hoặc tài liệu hỗ trợ, tôi sẽ tiếp tục cung cấp thông tin!
Cách bán hàng là họ cho 1 cục hàng triệu giá sàn ra, sau đó mồi lệnh hút 10-20k. Bà con tưởng ngon vào bắt đáy vào mua hết cục sàn rồi nó lại cho hàng ra.Kiểu sale off ý. Nói chung sẽ kẹp oánh cả chục phiên Trần rồi. Những cp đánh Trần liên tục thế này dễ bị UBCK soi và thanh tra lắm
Cảm ơn bạn đã cung cấp thêm thông tin và làm rõ số liệu doanh thu của YEG. Dựa trên doanh thu quý 3/2024 và lũy kế 9 tháng đầu năm 2024 như bạn cung cấp, tôi sẽ phân tích doanh thu của YEG với trọng tâm vào sự tăng trưởng vượt trội so với cùng kỳ, cũng như các yếu tố thúc đẩy và các rủi ro tiềm ẩn.
1. Tổng quan doanh thu:
Doanh thu quý 3/2024: 345 tỷ VNĐ, tăng gần 209% so với cùng kỳ (111,5 tỷ VNĐ).
Lũy kế 9 tháng đầu năm 2024: 629 tỷ VNĐ, tăng gần 147% so với cùng kỳ năm trước (254 tỷ VNĐ).
Ý nghĩa của sự tăng trưởng:
Quý 3/2024 đóng góp gần 55% tổng doanh thu 9 tháng: Điều này cho thấy công ty có sự tăng trưởng vượt trội trong quý này, có thể nhờ vào các chiến dịch lớn hoặc chiến lược đẩy mạnh doanh thu trong giai đoạn cuối năm.
Mức tăng trưởng mạnh mẽ: Tốc độ tăng trưởng vượt trội phản ánh sự phục hồi hoặc mở rộng kinh doanh đáng kể của YEG trong năm 2024, sau những khó khăn từ các năm trước.
2. Phân tích nguồn doanh thu:
Dựa trên báo cáo và những biến động thường thấy trong hoạt động của YEG, các nguồn doanh thu chính có thể được phân tích như sau:
a) Doanh thu từ dịch vụ truyền thông và quảng cáo:
Đây vẫn là trụ cột chính, đặc biệt thông qua các kênh mạng đa kênh (MCN) và dịch vụ sản xuất nội dung quảng cáo.
Tăng trưởng khả quan: Nhờ sự trở lại của thị trường quảng cáo sau thời kỳ khó khăn, các khách hàng có thể đã tăng cường chi tiêu quảng cáo trên các nền tảng số.
Google Asia Pacific: Doanh thu từ đối tác này có thể tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn, nhưng sự tăng trưởng mạnh mẽ có thể xuất phát từ các nền tảng khác như TikTok, Facebook, hoặc các dịch vụ quảng cáo nội bộ.
b) Doanh thu từ dịch vụ nội dung số:
Khả năng tăng trưởng: Nếu YEG đầu tư vào sản xuất các nội dung độc quyền hoặc cải thiện chất lượng nội dung, mảng này có thể đóng góp đáng kể vào sự tăng trưởng doanh thu.
Xu hướng dịch chuyển: Các nội dung số có thể được phân phối trên các nền tảng mới như TikTok hoặc các ứng dụng truyền thông địa phương, giúp mở rộng thị trường.
c) Doanh thu từ các công ty liên kết:
Giao dịch nội bộ giữa YEG và các công ty con/đối tác chiến lược như Tera Group, Ban Media, hoặc STV có thể tạo ra một phần đáng kể doanh thu.
Rủi ro: Sự gia tăng doanh thu từ các giao dịch nội bộ có thể làm tăng rủi ro về tính bền vững, đặc biệt nếu các giao dịch này không gắn liền với thị trường thực.
d) Doanh thu từ lĩnh vực khác (có thể bao gồm sản xuất chương trình, bán bản quyền, thương mại điện tử):
Dù chiếm tỷ trọng nhỏ hơn, nhưng mảng này có thể đang dần tăng trưởng, nhờ vào sự đa dạng hóa nguồn thu.
3. So sánh doanh thu theo thời kỳ:
Quý 3/2024 so với quý 3/2023:
Tăng trưởng doanh thu vượt bậc (209%):
Điều này có thể xuất phát từ việc tăng quy mô thị trường, đẩy mạnh chiến lược kinh doanh hoặc hồi phục từ các khó khăn trước đó.
YEG có thể đã tận dụng tốt xu hướng tăng trưởng mạnh của thị trường truyền thông số.
Lũy kế 9 tháng đầu năm 2024 so với 2023:
Tăng trưởng doanh thu (147%):
Sự tăng trưởng tích cực cho thấy YEG không chỉ phục hồi, mà còn mở rộng được thị phần hoặc tăng hiệu quả kinh doanh.
4. Các yếu tố thúc đẩy doanh thu:
Sự phục hồi của thị trường quảng cáo:
Sau thời gian khó khăn (do đại dịch và các yếu tố kinh tế), ngành quảng cáo đang phục hồi mạnh mẽ, dẫn đến sự gia tăng ngân sách từ các doanh nghiệp.
Các nền tảng truyền thông số (YouTube, TikTok, Meta) đều chứng kiến dòng tiền quảng cáo đổ vào mạnh mẽ.
Chiến lược mở rộng nền tảng:
YEG có thể đã mở rộng hoạt động lên các nền tảng mới, như TikTok hoặc Instagram Reels, giúp tăng lượng người dùng và thu hút thêm khách hàng.
Hợp tác với khách hàng lớn:
Các đối tác lớn như Google hoặc các công ty nội bộ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh thu.
Tăng cường sản xuất nội dung:
Nếu YEG tăng cường sản xuất các nội dung chất lượng cao, độc quyền, hoặc phù hợp với thị hiếu người dùng, đây có thể là yếu tố lớn đóng góp cho doanh thu.
5. Rủi ro tiềm ẩn trong doanh thu:
Phụ thuộc vào khách hàng lớn:
Nếu doanh thu chủ yếu đến từ một vài khách hàng lớn như Google, YEG có thể đối mặt với rủi ro giảm doanh thu nếu các đối tác này thay đổi chính sách.
Doanh thu nội bộ chiếm tỷ trọng cao:
Nếu phần lớn doanh thu tăng trưởng đến từ các giao dịch với các công ty liên kết, điều này có thể không bền vững và làm méo mó kết quả kinh doanh.
Áp lực cạnh tranh:
Ngành truyền thông số đang ngày càng cạnh tranh, với sự xuất hiện của nhiều đối thủ mới như TikTok, các công ty nội dung độc lập.
6. Dự báo doanh thu cuối năm 2024:
Với tốc độ tăng trưởng hiện tại, doanh thu cả năm 2024 có thể vượt 1.000 tỷ VNĐ nếu công ty tiếp tục duy trì hiệu suất trong quý 4.
Tuy nhiên, điều này phụ thuộc vào việc kiểm soát chi phí, tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và tăng cường mở rộng thị trường.
7. Đề xuất để duy trì tăng trưởng doanh thu:
Đẩy mạnh nội dung độc quyền: Sản xuất các nội dung mang tính giáo dục, giải trí cao hoặc phù hợp với xu hướng thị trường để giữ chân người xem.
Đa dạng hóa khách hàng: Giảm phụ thuộc vào các khách hàng lớn như Google, mở rộng hợp tác với các đối tác địa phương hoặc quốc tế khác.
Mở rộng nền tảng: Tăng cường hiện diện trên các nền tảng tiềm năng như TikTok hoặc các ứng dụng OTT.
Tăng cường hiệu quả hoạt động nội bộ: Giảm thiểu các giao dịch nội bộ không mang lại giá trị thực tế.
Tận dụng các xu hướng mới: Tham gia vào các lĩnh vực tăng trưởng như thương mại điện tử hoặc sản xuất nội dung thương mại.
Dưới đây là phân tích sâu về từng xu hướng thị trường ảnh hưởng đến hoạt động của YEG, với các chi tiết cụ thể và tác động dài hạn.
1. Xu hướng quảng cáo số (Digital Advertising)
Phân tích sâu:
Sự bùng nổ của quảng cáo kỹ thuật số:
Các nền tảng số như TikTok, YouTube, Facebook đã chứng minh được hiệu quả cao hơn hẳn quảng cáo truyền thống nhờ khả năng nhắm đến mục tiêu chính xác và đo lường kết quả theo thời gian thực.
Tại Việt Nam: Ngân sách dành cho quảng cáo kỹ thuật số chiếm hơn 60% tổng chi tiêu quảng cáo, và con số này dự kiến sẽ tiếp tục tăng do mức độ sử dụng internet cao (hơn 70% dân số).
Ưu thế của quảng cáo video ngắn:
Video ngắn (15-60 giây) đang chiếm lĩnh thị trường vì khả năng thu hút sự chú ý và lan truyền nhanh.
TikTok là “ông vua” trong mảng này, tiếp theo là YouTube Shorts và Instagram Reels.
Programmatic Advertising (Quảng cáo tự động hóa):
Đây là xu hướng sử dụng AI và dữ liệu lớn để tự động hóa quy trình quảng cáo, tối ưu hóa việc tiếp cận khách hàng.
Các công ty quảng cáo hàng đầu tại Việt Nam như VNG, VCCorp đang triển khai mạnh mô hình này, khiến các đối thủ nhỏ gặp khó khăn nếu không đầu tư công nghệ.
Tác động đến YEG:
Cơ hội:
Có thể tăng trưởng doanh thu quảng cáo nếu tận dụng tốt các nền tảng số mới (TikTok, Instagram Reels) và công nghệ quảng cáo tự động.
Đầu tư vào việc sản xuất nội dung ngắn hấp dẫn để thu hút khách hàng quảng cáo.
Thách thức:
Sự phụ thuộc vào các nền tảng lớn như YouTube và TikTok có thể khiến YEG mất quyền kiểm soát.
Cạnh tranh từ các công ty nội địa và quốc tế trong lĩnh vực quảng cáo.
Hành động đề xuất:
Xây dựng đội ngũ chuyên về quảng cáo video ngắn và tập trung vào TikTok, YouTube Shorts.
Hợp tác với các công ty công nghệ để ứng dụng AI và Big Data vào quảng cáo.
2. Xu hướng nội dung số (Digital Content)
Phân tích sâu:
Nội dung giải trí bản địa hóa:
Người dùng Việt Nam có xu hướng tiêu thụ các nội dung phản ánh văn hóa địa phương (ví dụ: hài, đời sống gia đình, tình cảm).
Các chương trình truyền hình hoặc video có yếu tố bản địa hóa (như Rap Việt, Người ấy là ai) đã thành công lớn.
OTT và thị trường nội dung số:
OTT (VieON, FPT Play, Netflix) đang phát triển mạnh tại Việt Nam, thu hút người dùng thông qua các nội dung độc quyền và tiện ích cao.
Người dùng sẵn sàng trả phí cho nội dung chất lượng, nhưng cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ quốc tế.
Livestream và nội dung tương tác:
Các livestream bán hàng, chia sẻ kinh nghiệm, hoặc chương trình trực tiếp đang thu hút sự quan tâm của giới trẻ và các doanh nghiệp.
TikTok Live là kênh dẫn đầu về lĩnh vực này tại Việt Nam.
Tác động đến YEG:
Cơ hội:
Tạo ra các chương trình nội dung bản địa hóa, phát hành trên các nền tảng OTT hoặc nền tảng độc quyền của công ty.
Sản xuất nội dung livestream tương tác để tăng cường doanh thu từ quảng cáo và quà tặng của người xem.
Thách thức:
Cạnh tranh từ các đối thủ quốc tế (Netflix, Disney+) với ngân sách lớn và nội dung chất lượng cao.
Đòi hỏi đầu tư mạnh mẽ vào đội ngũ sáng tạo nội dung.
Hành động đề xuất:
Đầu tư vào nội dung bản địa hóa và mở rộng hợp tác với các nền tảng OTT trong nước.
Triển khai các chương trình livestream tương tác độc quyền để gia tăng sự kết nối với khán giả.
3. Xu hướng hành vi người dùng
Phân tích sâu:
Video ngắn là vua:
Hành vi tiêu thụ nội dung chuyển từ các video dài (>10 phút) sang video ngắn (<1 phút), đặc biệt trên các nền tảng như TikTok, YouTube Shorts.
Người dùng dành trung bình 1-2 giờ mỗi ngày trên TikTok.
Tương tác cá nhân hóa:
Người dùng mong muốn nội dung phù hợp với sở thích cá nhân, được gợi ý dựa trên lịch sử xem.
Nội dung dễ tiếp cận và miễn phí:
Đa số người dùng Việt Nam vẫn ưu tiên nội dung miễn phí thay vì trả phí cho các nền tảng cao cấp (Netflix).
Tác động đến YEG:
Cơ hội:
Tạo ra các video ngắn với nội dung độc đáo, phù hợp với các xu hướng trên mạng xã hội.
Sử dụng Big Data để cá nhân hóa nội dung và quảng cáo, tăng khả năng giữ chân người dùng.
Thách thức:
Sự cạnh tranh khốc liệt từ các nền tảng nước ngoài như TikTok và YouTube.
Tốc độ đổi mới nội dung phải nhanh để đáp ứng thị hiếu liên tục thay đổi.
Hành động đề xuất:
Tối ưu hóa nội dung cho thiết bị di động, tập trung vào video ngắn.
Ứng dụng Big Data để cá nhân hóa nội dung và dự đoán xu hướng.
4. Xu hướng công nghệ
Phân tích sâu:
AI và nội dung tự động:
AI có thể hỗ trợ trong sản xuất nội dung, chỉnh sửa video tự động, và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng.
ChatGPT, DALL-E và các công cụ tạo nội dung bằng AI đang được ứng dụng rộng rãi.
AR/VR trong giải trí:
AR/VR đang được triển khai trong ngành truyền thông để tạo trải nghiệm tương tác cao. Ví dụ: TikTok AR filters, trò chơi thực tế ảo.
Tác động đến YEG:
Cơ hội:
Tăng tốc sản xuất nội dung nhờ ứng dụng AI.
Tạo ra nội dung trải nghiệm mới với AR/VR, nâng cao giá trị thương hiệu.
Thách thức:
Đòi hỏi đầu tư lớn để áp dụng công nghệ AI/AR/VR.
Cần đội ngũ nhân sự có kỹ năng cao để vận hành và sáng tạo.
Hành động đề xuất:
Đầu tư vào AI để tối ưu hóa quy trình sản xuất nội dung.
Triển khai các nội dung tương tác với AR/VR để thu hút khán giả trẻ.
5. Cạnh tranh trong ngành
Phân tích sâu:
Đối thủ quốc tế: TikTok, YouTube, Meta đang chiếm lĩnh thị trường quảng cáo và nội dung tại Việt Nam.
Đối thủ nội địa: VNG (Zing), FPT, VCCorp đều có ưu thế mạnh trong việc khai thác dữ liệu người dùng trong nước.
Tác động đến YEG:
Cơ hội:
Tập trung vào thị trường ngách mà các đối thủ lớn chưa khai thác, như nội dung bản địa hóa hoặc giáo dục.
Thách thức:
Cần đổi mới liên tục để giữ chân người dùng, trong khi các đối thủ lớn có ngân sách và công nghệ vượt trội.
Hành động đề xuất:
Đẩy mạnh các mảng nội dung mà các đối thủ chưa phát triển mạnh, như livestream hoặc giáo dục.
Hợp tác với các công ty nội địa để tăng khả năng cạnh tranh.
6. Xu hướng kinh tế và chính sách
Phân tích sâu:
Tăng trưởng kinh tế: GDP Việt Nam tăng trưởng ổn định là tín hiệu tích cực cho ngành quảng cáo và truyền thông.
Quy định pháp lý: Quy định về nội dung, quảng cáo và bản quyền ngày càng chặt chẽ hơn.
Tác động đến YEG:
Cơ hội:
Tăng trưởng chi tiêu quảng cáo từ các doanh nghiệp trong nước nhờ sự phát triển kinh tế.
Thách thức:
Cần đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý để tránh rủi ro.
Hành động đề xuất:
Cải thiện hệ thống kiểm soát nội dung để đảm bảo tuân thủ pháp luật.
Tăng cường minh bạch tài chính và quản trị để thu hút nhà đầu tư.
Kết luận:
Xu hướng thị trường hiện tại mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng đầy thách thức. YEG cần đổi mới mạnh mẽ, tận dụng công nghệ và xu hướng hành vi người dùng để duy trì và mở rộng tăng trưởng.
vừa có thông tin hoàn tất việc bán hai công ty con trên website hôm qua rồi đó, ko biết bán được giá bao nhiêu, nếu bán mệnh giá 10k thì cũng được hơn 400 tỷ đó
Thong tin kế hoạch bán này
Quý 4 DT khủng, lãi nhoè rồi
Doanh thu từ việc bán cty con và show concert anh trai thì ko biết mai ai bán nữa ko
