1 Số Kỹ Thuật Căn Bản Rút Ruột Cổ Đông Việt Carlo 2

NHIỀU ĐIỀU VỀ RÚT RUỘT CỔ ĐÔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI CHÚNG - VIỆT CARLO

  1. Các kỹ thuật cơ bản để rút ruột công ty cổ phần đại chúng, tôi sẽ ghi thêm cả phần tự đặt câu hỏi tự trả lời vì các bạn có thể còn mơ hồ:
    a. Bán lại dự án bất động sản cho công ty sân sau hoặc cá nhân với giá bán thấp:
  • Hội đồng quản trị bỏ túi phần chênh lệch
  • Vừa ko phải chia lợi nhuận cho cổ đông, vừa tránh thuế vì cá nhân chỉ chịu 2% thuế TNCN
    => Câu hỏi: Vậy cổ đông không thắc mắc gì sao, khi công ty quyết định bán dự án với giá vốn và chịu lỗ trong kỳ ?
    => Thay mặt HDQT công ty đó, tôi trả lời bạn:
    Thưa quý cổ đông, trong giai đoạn nền kinh tế biến động bất lợi, pháp lý khó khăn, lãi suất lên dẫn đến sức hấp thụ thấp, ban điều hành ưu tiên dòng tiền để công ty có thể có nguồn lực sẵn sàng thu gom quỹ đất giá rẻ sắp tới khi cần, chuẩn bị cho chu kỳ đất mới. Với tinh thần trách nhiệm cao nhất vs cổ đông và niềm tin mạnh mẽ vào sự phục hồi thị trường 1-2 năm tới, chúng tôi quyết định hy sinh lợi nhuận 1 kỳ để đạt các lợi ích dài hạn to lớn hơn cho cổ đông .”
    b. Đem tiền cho vay hoặc hợp tác đầu tư với công ty hoặc cá nhân sân sau, có thể là bên liên quan chính thức hoặc công ty ma không liên quan:
    => Câu hỏi: Vậy cho vay hoặc hợp tác đầu tư không đòi được thì ăn nói sao với cổ đông ?
    => Cho vay mà con nợ làm ăn thua lỗ không đòi được, hợp tác đầu tư mà thua lỗ không có lợi nhuận để chia là bình thường. Nếu không đòi được thì trích lập dự phòng phải thu khó đòi cho công ty chịu chi phí và xóa sổ khoản nợ, hoàn toàn hợp pháp.
    c. Phát hành riêng lẻ giá thấp : Lãnh đạo có thể tay không bắt giặc, vay nóng để lấy tiền mua cổ phiếu riêng lẻ hoặc rút ruột để lấy tiền mua cổ riêng lẻ.
  • Nếu rút ruột để lấy tiền, sẽ có 1 giai đoạn dìm giá cổ phiếu bằng cách ép cho lợi nhuận xuống thấp thậm chí lỗ trong 1 2 quý (bằng nhiều cách, ví dụ sang tay dự án giá rẻ cho sân sau nói trên hoặc dừng dự án lãi cao tạm thời chưa tiến hành), vừa làm công ty lỗ, giá cổ phiếu xuống thấp, vừa rút lấy tiền để mua chính cổ phiếu bán tháo giá rẻ của các bạn.
  • UBCK chấp nhận phương án phát hành của DN và việc phát hành diễn ra, cá nhân sân sau đứng tên đóng tiền đàng hoàng, nhận cổ phiếu, và công ty tuồn tiền đó ra trả lại cho lãnh đạo bằng nhiều hình thức (cho vay hoặc hợp tác đầu tư, trả trước người bán, phải thu khách hàng), khi đó giá vốn cổ phiếu là 0 đồng.
  • Tất nhiên sau khi đã mua được cổ phiếu, lợi nhuận lại được cho trở lại như bình thường bằng việc tiến hành tiếp các dự án biên lãi cao để đẩy giá lên.
    d. Phát hành cho cổ đông hiện hữu : chú ý khi lãnh đạo cũng đồng thời là cổ đông lớn. Thực hiện các thủ thuật giá vốn 0 đồng và rút tiền ra tương tự ở kỹ thuật ở câu C. Phương án sử dụng vốn do ĐHDCD thông qua có thể đc HDQT thay đổi sau đó, hoặc chính phương án sử dụng vốn do ĐHDCD thông qua cũng đã ảo vì lãnh đạo đồng thời là cổ đông lớn có tỷ lệ biểu quyết cao.
    e. Ưu ái cho nhà cung cấp công ty sân sau với giá cao hoặc các thủ thuật rút ruột trên nhằm làm công ty lỗ, cổ phiếu xuống giá, dùng tiền rút ruột để mua lại cổ phiếu giá rẻ, sau đó ép lợi nhuận tăng đột biến trong thời gian ngắn để bán ra.
    f. Tạm ứng cho nhân viên, cá nhân liên quan hoặc không liên quan 1 số tiền lớn vô lý ( vài trăm thậm chí cả nghìn tỷ), không nói rõ mục đích, không tài sản đảm bảo, và dĩ nhiên khoản này không hề giảm trong nhiều quý, trong vài năm.
  1. Các dấu hiệu rút ruột trên báo cáo tài chính:

a. Tiền mặt và tiền gửi (đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn) gọi chung là tiền: Tiền mặt về lý thường phải tăng gần cùng 1 tốc độ với tốc độ tăng trưởng kinh doanh (doanh thu, lợi nhuận), nếu doanh nghiệp vừa thu tiền phát hành tăng vốn từ cổ đông thì lại càng phải có nhiều. Nếu doanh thu lợi nhuận tăng trưởng tốt, mỗi năm lãi cả nghìn tỷ, lại còn liên tục phát hành tăng vốn cũng cả nghìn tỷ, mà tiền thường xuyên chỉ có vài chục tỷ, đó là dấu hiệu có vấn đề.

  • Đây cũng là dấu hiệu điển hình vì số tiền lớn thường chỉ xuất hiện ở công ty rút ruột trong thời gian ngắn (1-2 quý), rất khó không có tiền mà lập báo cáo tài chính con số ảo vì tiền mặt tiền gửi là 2 tài khoản kiểm toán kiểm tra nhanh chóng nhất. Mà nếu đã là công ty rút ruột mà còn để lại tiền trong công ty cho các bạn ngắm thì chẳng phải vô lý sao.

b. Phải thu:

  • Đầu tiên, chú ý nếu tổng phải thu quá lớn (trên 20% tổng tài sản là lớn, trên 30% xem là quá lớn).
  • Nếu vậy, xem kỹ hơn:
  • Phải thu về cho vay : Trừ các định chế tài chính (bank, CTCK), các công ty sxkd bình thường không có chuyên môn nghiệp vụ cho vay nên cổ đông không ưu tiên việc cho tổ chức hay cá nhân khác vay. Ngoài ra, tiền phải được đầu tư vào các tài sản kinh doanh như tồn kho, phải thu khách, xây dựng cơ bản, TSCD, hoặc quỹ dự trữ để phục vụ tăng trưởng doanh thu cốt lõi, việc cho vay quá nhiều là 1 điều vô lý đặc biệt là cho cá nhân vay và không có tài sản đảm bảo, không có thuyết minh chi tiết mục đích cho vay, lãi vay thấp hơn lãi ngân hàng hoặc cho vay trên 12 tháng (dài hạn) . Hơn nữa, chú ý nếu ghi nhận lãi cho vay thường xuyên nhưng lãi suất không bằng tiền gửi ngân hàng, và nếu có ghi nhận lãi suất (doanh thu tài chính) thì dòng tiền thu lãi suất đó không xuất hiện trong báo cáo dòng tiền trong năm (Dòng tiền từ hoạt động đầu tư) nghĩa là cơ sở để thấy không thực thu được tiền lãi. Các khoản cho vay tồn tại trong nhiều năm nhiều tháng không thấy thu hồi, hoặc có thu hồi ở ông A, ông B, ông C, thì cũng lập tức tuồn cho vay ông D, ông E, ông F, tóm lại là không có dòng tiền thực thu.

    DCS - ĐẠI CHÂU 2021- Các khoản phải thu cho vay chiếm phần lớn tổng tài sản và đều là các cá nhân, không có thông tin rõ ràng.

    FLC - 2016 - Các khoản cho vay đồng loạt xuất hiện cùng 1 năm, trong đó đa số là các công ty có dính dáng đến FLC, 1 số công ty mới thành lập được nửa năm, vài công ty có chung 1 người đại diện pháp luật.
  • Phải thu khác : Hợp đồng hợp tác đầu tư (bất động sản), đặc biệt chú ý khi các đối tượng nhận hợp tác đầu tư BDS là cá nhân hoặc công ty mới thành lập, vốn điều lệ 2-3 tỷ mà hợp tác đầu tư làm dự án cả nghìn tỷ, hoặc các công ty/cá nhân liên quan (thường ít, vì bọn nó thiếu gì công ty), và các khoản này nằm đó thời gian dài (vài năm), hoặc cứ thu hồi 1 khoản của ông A thì lại dùng tiền đó hợp tác với ông B, tiền chỉ luân chuyển chắp vá chứ không thực sự thu được.
  • Trả trước người bán : DN có trách nhiệm chiếm dụng vốn tối đa của người bán, sẽ vô lý khi khoản này quá nhiều, nhiều hơn cả phải thu khách hàng, và nằm đó ít biến động trong 1 thời gian rất dài, thậm chí số dư còn tăng lên theo thời gian trong khi công ty thiếu tiền nên vẫn phải tăng vay nợ ngân hàng.

    FLC 2016 - Trả trước cho người bán phần lớn là cho ROS và bên liên quan.
    c. Đầu tư tài chính dài hạn : DN đầu tư liên tục vào các khoản này, đặc biệt chú ý khi vốn đầu tư là từ tăng vốn cổ đông. Tuy nhiên sau đầu tư thì cổ đông ko check được hiệu quả: Các công ty đó lỗ hoài hoặc không lãi mấy, hoặc ghi nhận theo phương pháp giá gốc (công ty liên doanh liên kết) nên không thể biết được kết quả kinh doanh của chúng, và doanh nghiệp không hề nhận được cổ tức từ công ty đầu tư ấy qua nhiều năm. Tóm lại, tiền đầu tư đi vào và im hơi lặng tiếng không còn thấy nhắc đến, không thấy hiệu quả nhưng công ty vẫn tiếp tục huy động vốn cổ đông để tích cực đi đầu tư thêm cty khác.

    FID - Liên tục thoái vốn/rút vốn khỏi các khoản đầu tư với đường đi của tiền rất lắt léo, thiếu vắng cổ tức từ các khoản đầu tư, ghi nhận khoản đầu tư trên BC riêng theo phương pháp giá gốc dẫn đến sự khó khăn trong việc kiểm chứng hiệu quả làm ăn của các khoản đầu tư này.
  1. 1 số doanh nghiệp có các quyết định tài chính bất thường trong quá khứ, tất nhiên số lượng DN ko chỉ có vậy:
    a. GIL : Năm 2021, phát hành riêng lẻ 16.8 triệu cp giá 35,000 (1 nửa giá thị trường) tương ứng 46.67% lượng cp đang lưu hành, tiêu chí lựa chọn ndt rất mơ hồ.
    b. VCR : quý 4/2020, phát hành riêng lẻ 144tr cp giá 10,000 (1 nửa giá thị trường) tương ứng gần 4 lần lượng cp đang lưu hành. Mục đích chào bán bổ sung vốn khu đô thị Cái Giá, Cát Bà. Đợt phát hành hoàn toàn cho nhiều cổ đông nhỏ lẻ không ai sở hữu trên 5%, và cổ đông hiện hữu không rõ đó là ai.
    c.
    DGT : 2020, phát hành 44tr cp bằng 1.6 lần lượng cp đang lưu hành, giá bằng 36% thị giá. Tờ trình phương án phát hành chỉ nêu điều kiện chỉ là “không phải cdhh vì cty ko đủ điều kiện phát hành cho cdhh”. 1 nhóm cổ đông công ty đã khởi kiện ra tòa vì vi phạm trình tự triệu tập họp ĐHDCD, chậm công bố thông tin tài liệu (chỉ công bố 1 ngày trước khai mạc), giá chào bán cp riêng lẻ thấp hơn cả giá trị sổ sách. Danh sách cổ đông chiến lược do HDQT lựa chọn không chi tiết về điều kiện lựa chọn, năng lực và cam kết.
    d. APC: 2018, 3 triệu cp riêng lẻ cho dưới 100 ndt và 6 tr cp cho cdhh giá 20,000, trong khi thị giá là 75,000. Sau đó vấp phải phản đối từ cổ đông phải hủy tờ trình và sửa giá ph lên 40,000. Đồng thời cổ đông chất vấn danh tính ndt chiến lược Torus Capital Investments Pte. Ltd (Singapore) vì đây là 1 công ty TNHH có vốn điều lệ 1,000 đô sing do bà Trần Hạnh Hoa sở hữu 100% vốn, thành lập nửa năm trước đó với chỉ 4 nhân viên.
    e. JVC : 9/1/2015, chào bán cổ phiếu cho cdhh 50 triệu cp thu 750 tỷ. Kế hoạch ban đầu là mua sắm thiết bị khám sk lưu động, liên kết thiết bị y tế tại các bv, trung tâm kỹ thuật cao tại các bv và tổng thầu vật tư tiêu hao.
  • Sau đó, 11/2015 HDQT JVC điều chỉnh kế hoạch sử dụng vốn, dùng 235 tỷ trả nợ ngắn và dài hạn do Vietinbank cưỡng chế nợ.
  • Đến 4/2016 số tiền 785 tỷ tiền mặt và đầu tư tài chính biến mất. Trong đó 403 ứng trước, bảo lãnh và thanh toán hộ không rõ lý do cho CTCP thiết bị y tế triết tôn tiên (315 tỷ) và CTTNHH thương mại Hướng đông (88 tỷ), là các cty liên quan thành viên BGD cũ hoặc người nhà. Cả 2 khoản chưa được DHDCD phê duyệt và lập tức đã trích 100% dự phòng ?!
  • 87 tỷ tạm ứng hầu hết là cho các lãnh đạo tiền nhiệm và đã dự phòng 94% (tức đã xác định mất gần hết không thể thu hồi).
    f. SKG : Nghi vấn mua tài sản cố định (tàu chở khách) với giá cao từ công ty sân sau. Từ đó làm cho biên lợi nhuận gộp vốn luôn ở mức cao (70%) sau 2016 sụt giảm dần, đi đôi với sự gia tăng mạnh mẽ từ tài sản cố định hữu hình do mua tàu với mức giá cao hơn trước 2016 rất nhiều.
    [​IMG]
    SKG – Tỷ suất lợi nhuận gộp đảo chiều mạnh đi cùng với giá trị mua sắm đột biến của tài sản cố định (tàu) giai đoạn 2016 – 2017.
  1. Các dấu hiệu gợi ý về có rủi ro gian lận, thao túng báo cáo tài chính hoặc thậm chí rút ruột doanh nghiệp:
  • Đăng ký giao dịch hoặc niêm yết khi vừa mới thành lập, sản phẩm dịch vụ ko rõ ràng hoặc mô hình kinh doanh rất phức tạp (đa ngành đa nghề, vừa bất động sản, vừa điện mặt trời, cung cấp nước, lại cả khách sạn, du lịch và nông nghiệp…), cấu trúc tập đoàn chồng chéo nhiều công ty con, nhiều công ty liên doanh liên kết, tốc độ tăng vốn rất nhanh bằng lần (tăng vốn ảo)

  • Liên tục phát hành tăng vốn (riêng lẻ hoặc cho cổ đông hiện hữu) với giá rẻ hơn giá thị trường. Có tiền sử bán chui mua chui cổ phiếu, chậm trễ công bố thông tin hoặc đưa thông tin ra rồi lại đính chính (ví dụ không mua đủ số lượng cổ phiếu đã đăng ký, chỉnh sửa phương án phát hành cổ phiếu khi bị cổ đông phản đối v.v…) nhiều lần.

  • Lãnh đạo liên tục mua bán cổ phiếu, thường xuyên lên media nói về giá cổ phiếu, đặc biệt quan tâm đến thị trường chứng khoán và cách mà giới đầu tư đánh giá công ty. Cái miệng đạo lý và cái tay mua bán cổ thường không đồng thuận với nhau.

11 Likes

Chủ đề hữu ích và có giá trị tham khảo @Nguyen_Dien @khigias2 @Wallet87

5 Likes

Dạ vâng đại ka :kissing_heart:

Cám ơn bài viết của chủ pic :purple_heart:

5 Likes

Dạ cám ơn Ka

4 Likes

Thấy giống ở DIG thế nhỉ

1 Likes

Cảm ơn bác nhé. Không biết bác @khigias2 có phải là Khigiacodoc bên F31… không.
Bác Andjku bên F31… thì biết rồi a.

4 Likes

Thì vụ phát hành riêng lẻ cho thiên tân suốt nhiều năm là y bài đó bro :heart_eyes: :heart_eyes:

1 Likes

Dạ cảm ơn bác ạ.

1 Likes

Bài viết của bạn tổng hợp nhiều điều hữu ích. Chúc vui vẻ và nhiều bài viết chất lượng từ bạn

2 Likes

vâng cảm ơn bác,
Em sẽ còn nhiều bài viết…mong a e thứ lỗi cho những sơ suất.

1 Likes

DVD có lẽ là vụ việc làm tôi ấn tượng nhất dưới tư cách là 1 nhà quan sát chứ ko phải là JVC … Thời của bạn chắc cũng đã biết về vụ này nhỉ ?

Giá trị THAM KHẢO của quá khứ là rất to lớn. Tôi lại ngại viết về những vụ việc cụ thể quá khứ :joy:
Nên ai viết thì tôi vào đọc :relaxed:

4 Likes

Nhưng vấn đề là chả có cty nào minh bạch từng đồng và cđ chúng ta chỉ còn cách chọn cp có ít tiêu cực hơn thôi.

1 Likes

Không nhé bác, em người mới

2 Likes

Vạn vật đều có Vòng Đời - Kjnh phật Tây du ký còn bị rách - Con người chúng ta và Trái Trứng cũng vậy! Ko có trái Trứng nào là Hoàn Hảo và Vĩnh Cửu.

Tuy nhiên, Trái Trứng Tốt ít sâu bệnh thì vòng đời " thường " sẽ dài hơn, dễ mang lại lợi ích lâu dài cho Trứng thủ nắm giữ. Còn Trái Trứng sâu bệnh sống vội thì vòng đời ngắn, dễ vỡ … Nhưng lại có thể mang lại lợi ích đột biến :nerd_face:

Vậy nên, Ko chuyên thì nên chọn Trứng tốt, ổn định và chấp nhận lợi nhuận <> thua lỗ tương đối. Còn cờ bạc cứ trứng sâu bệnh lợi ích đột biến mà múc cho có cảm giác …

Thế dân chuyên thì sao?

Trái nào cũng đc, tốt hay sâu bệnh ko quan trọng, có mùi tiền và ở trong " giai đoạn an toàn tạm thời " là họ múc :sunglasses:

  • Andjku

image
( Internet )

5 Likes

Haha, trái tốt thì để lâu, trái xấu thì để ngắn.

Em đi làm qua giờ giờ mới lên nghiền ngẫm kỹ tin nhắn của các bác được ạ :smiley:
Có anh @Andjku ạ.
Cảm ơn anh đã gợi ý lại 1 case quá khứ. Em cũng tham gia chứng khoán vào cùng năm vụ này ầm ĩ trên báo.
Nhân anh gợi ý lại, em xin ghi thuật và có chút phân tích tổng hợp lại vụ việc này để các cụ các bác xem cho vui.

CÁC SAI PHẠM VỤ VIỆC DVD – DƯỢC VIỄN ĐÔNG (2010 – 2011)

  1. Không đưa ra được chứng từ chứng minh doanh thu có thật với 1 số doanh nghiệp, thực chất đều là doanh nghiệp được chủ tịch Dũng nhờ người thân đứng tên, các doanh nghiệp là bên liên quan trực tiếp hoặc nằm trong hệ sinh thái DVD, mua bán lòng vòng tạo doanh thu ảo.
  2. DN đưa ra thông tin không thể đc kiểm chứng về đối tác Yvery France liên doanh cùng DVD vào nhà máy Lily of France, Tiên Du, Bắc Ninh – công ty con mà sau này 70% 80% tài sản của DVD là đưa tiền cho nó, dưới dạng các khoản góp vốn, phải thu.
  3. Nhóm cổ đông liên quan gồm DVD, ông Dũng, ông Tuân và Ymedi đã sở hữu trên 25% DHT (thuộc đối tượng phải chào mua công khai) nhưng DVD đã mua chui cổ phiếu DHT hòng thâu tóm DHT (ban lãnh đạo DHT đã tự vệ bằng cách mua cổ phiếu quỹ và phát hành thêm cho cdhh hòng pha loãng quyền biểu quyết của nhóm DVD nhưng bất thành), mục đích thổi phồng tài sản và cho DVD tên tuổi, sự chú ý, hòng phục vụ cho việc niêm yết DVD trên Hose vào 12/2009.
  4. Sau khi niêm yết thành công, ông Dũng chủ tịch đã dùng nhiều tài khoản nhiều cá nhân đứng tên tại các CTCK để giao dịch ảo hòng nâng giá cổ phiếu DVD lên 140,000 (2009 – 2010) và bị xử phạt tội thao túng TTCK 4 năm tù, toàn bộ hậu quả về tài chính do các cổ đông nắm giữ cổ phiếu DVD và các ngân hàng cho DVD vay dựa trên tài sản ảo gánh chịu, trong đó chủ yếu phân thiệt hại lớn thuộc về cổ đông.
  5. Những bất thường trong báo cáo tài chính giai đoạn 2009 – 2010 đã có thể thấy khá rõ từ trước:
  • Phải thu chiếm tới 70% tổng tài sản, trong đó:
  • trả trước người bán chiếm 64%, chủ yếu là người bán lily of france (cũng là công ty con ở mục 2 nói trên)
  • Phải thu khách hàng và phải thu khác đều tăng mạnh
  • Tồn kho không tăng, bất chấp trả trước người bán tăng mạnh đi cùng dòng tiền cốt lõi âm liên tiếp, 1 dấu hiệu vẽ tài sản ảo để rút tiền từ ngân hàng khá phổ biến, mà kiểm toán E&Y phải chịu trách nhiệm trong việc chấp nhận toàn phần báo cáo tài chính.
  • Dòng tiền kinh doanh âm liên tiếp với mức độ tăng dần giai đoạn 2006 – 2010, công ty luôn trong tình trạng không có tiền, tuy nhiên rất dễ dãi trong việc trả trước người bán, cho khách hàng hưởng công nợ lâu và đưa tiền cho các đối tượng không rõ (phải thu khác), dẫn đến phải thu chiếm tới 80% tài sản. Đồng thời, các khoản phải thu này cũng là tài sản đảm bảo chủ yếu cho các khoản vay nợ ngân hàng tăng mạnh giai đoạn 2007 – 2010 mà chủ yếu là nợ ngân hàng An Bình.


DVD - Liên tục vay nợ và rút ruột thông qua công ty con - Hoàng Việt
6. Kết cục:

  • DVD Dược phẩm Viễn Đông đã tuyên bố phá sản với sự thiệt hại nặng nề về phía các ngân hàng. Ngân hàng An Bình chấp nhận lấy 97% cổ phần của nhà máy Lily of France ở Bắc Ninh (công ty con của DVD) trừ số dư nợ 300 tỷ đồng, tuy nhiên thực tế giá gốc khoản đầu tư vào Lily of France của DVD cuối 2010 chỉ hơn 100 tỷ đồng, với giá trị hợp lý có lẽ thấp hơn nhiều, do DVD nắm quyền kiểm soát tuyệt đối trong thực tế mọi hoạt động đáp ứng giả định hoạt động liên tục của Lily of France (đa số vốn là từ tiền đặt hàng của DVD và đa số doanh thu là bán hàng cho DVD), với thực tế tính có thật của các doanh thu này là không thể chứng minh được (mua bán lòng vòng, doanh thu ảo).
  • Vì xếp hàng cuối cùng trong quá trình thanh lý và phân chia tài sản, các cổ đông của DVD đã trắng tay.
  • Ông Dũng chủ tịch lĩnh án 4 năm tù, không chịu đền bù gì về tài chính, 3 đồng phạm án ngắn hơn chủ yếu treo, có người phóng thích tại tòa do thời hạn tạm giam đã bằng hạn tù
1 Likes